Diseño y plan de implementación de un sistema de gestión administrativo para la empresa Global Operations & Suppliers

Este proyecto se realizó para la empresa Global Operations & Suppliers y tuvo como finalidad entregar el diseño y el plan de implementación de la estructura administrativa que será adoptada por la empresa ante la carencia de estos. La empresa esperaba que el equipo de desarrollo entregue la tota...

Full description

Autores:
Martínez Poveda, José David
Muñoz Silvestre, Ricardo Humberto
Pachón Ramírez, Rodrigo
Poveda Bayona, Camilo José
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad El Bosque
Repositorio:
Repositorio U. El Bosque
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/6969
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12495/6969
Palabra clave:
Estructura administrativa
Sistema de gestión
Procesos administrativos
Proyecto
658.404
Administrative structure
Management system
Administrative processes
Project
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional
Description
Summary:Este proyecto se realizó para la empresa Global Operations & Suppliers y tuvo como finalidad entregar el diseño y el plan de implementación de la estructura administrativa que será adoptada por la empresa ante la carencia de estos. La empresa esperaba que el equipo de desarrollo entregue la totalidad lo pactado al 1 de junio de 2021. El proyecto se consumió en su mayoría por la fase de ejecución, en la cual se desarrollaron la totalidad de los entregables, que fueron aprobados sin contratiempos ni correcciones, los cuales son: la caracterización de los procesos que se llevan a cabo dentro de la empresa, los formatos necesarios para llevar registro de las actividades de los procedimientos administrativos de la empresa, los procedimientos a realizar dentro de las diferentes áreas administrativas de la empresa, las matrices necesarias para analizar los elementos esenciales de los procesos administrativos de la empresa, los perfiles de los principales cargos administrativos de la empresa, y el plan de implementación de la estructura administrativa diseñada para la empresa. El proyecto se realizó dentro de los márgenes establecidos de tiempo y costo tomando 203 días y costando 80.753.601 (millones de pesos). Para los riesgos no identificados se reservaron 8.075.360 (millones de pesos) y la provisión para riesgos identificados totalizó 4.559.000 (millones de pesos).