Fase de diseño, implementación y publicación de estrategia de comunicación para el plan de bienestar para la empresa ICON Latam

ICON PLC es una compañía internacional que provee servicios clínicos en diferentes regiones incluyendo América Latina. Dentro de la región ICON ha desarrollado e implementado un plan de bienestar bien estructurado para sus empleados con el fin de promover el bienestar, un gran lugar para trabajar, r...

Full description

Autores:
Gamero Patarroyo, Juliana
Amaya Páez, Sergio Nicolas
Camelo Martínez, Yuliana
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad El Bosque
Repositorio:
Repositorio U. El Bosque
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/8150
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12495/8150
Palabra clave:
Comunicación
Compromiso
Bienestar
Latinoamerica
Empleado
Experiencia
658.404
Communication
Commitment
Well-being
Latin America
Employee
Experience
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional
Description
Summary:ICON PLC es una compañía internacional que provee servicios clínicos en diferentes regiones incluyendo América Latina. Dentro de la región ICON ha desarrollado e implementado un plan de bienestar bien estructurado para sus empleados con el fin de promover el bienestar, un gran lugar para trabajar, reducir los niveles de estrés e impactar positivamente importantes métricas dentro de la empresa como la facturación. Aunque el plan incluye una variedad de actividades, existen algunos desafíos y limitaciones en términos de comunicación para extender la estrategia a los empleados que viven en casa y viajan y que no pueden asistir a reuniones virtuales y actividades in situ. El objetivo de este proyecto es implementar una estrategia de comunicación creativa, innovadora y eficaz para el wellness plan, aumentar en un 30% la participación de los empleados, distribuir nueve comunicaciones entre febrero y mayo de 2022 y archivar toda la comunicación en un repositorio accesible y permanente al final del ciclo de vida del proyecto. Como evaluación de cierre, se compartirá una encuesta con algunos de los empleados para evaluar los indicadores de compromiso.