Fases de diseño, desarrollo y prueba piloto en la sede santa bárbara Bogotá del aplicativo para la gestión de requisitos de habilitación en infraestructura de las sedes de la empresa Unidad Médica y de Diagnóstico S.A.

En el contenido de este documento se pueden apreciar los procesos relacionados a inicio, planeación, ejecución, monitoreo, control y cierre del proyecto: Fases de diseño, desarrollo y prueba piloto en la sede Santa Bárbara – Bogotá, del aplicativo para la gestión de requisitos de habilitación en inf...

Full description

Autores:
Cortes Pachon, Jennifer
Gomez Dorado, John Ferney
Cabrera Figueredo, Luis Camilo
Torres Garzón, Laura Estefania
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad El Bosque
Repositorio:
Repositorio U. El Bosque
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/4446
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12495/4446
Palabra clave:
Gerencia de proyectos
Desarrollo
Gestión de requisitos
Indicadores
658.404
Project management
Development
Requirements management
Indicators
Administración de proyectos
Planificación
Innovaciones tecnológicas
Rights
openAccess
License
Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International
Description
Summary:En el contenido de este documento se pueden apreciar los procesos relacionados a inicio, planeación, ejecución, monitoreo, control y cierre del proyecto: Fases de diseño, desarrollo y prueba piloto en la sede Santa Bárbara – Bogotá, del aplicativo para la gestión de requisitos de habilitación en infraestructura de la empresa Unidad Médica y de Diagnóstico S.A., el cual facilita el manejo de la documentación requerida por las entidades de control, permite la generación de alertas para la renovación de los requerimientos y brinda un panorama respecto al nivel de cumplimiento de acuerdo a las sedes, ciudades o regionales que se indiquen. La realización de esta iniciativa tiene como pilar las orientaciones contenidas en la guía PMBOK Sexta edición, siguiendo las recomendaciones frente a las áreas del conocimiento planteadas para el desarrollo adecuado de la gerencia de proyectos.