Informe ejecutivo Bagg Life is a change
El presente informe ejecutivo de la compañía DELTA (BAGG) muestra la planificación, gestión y control de la compañía mediante el uso de un simulador gerencial que nos lleva a un contexto empresarial en donde entramos en una competencia con distintas compañías, el simulador mide distintas habilidades...
- Autores:
-
Ángel Garzón, Michelle
Aristeguieta Bravo, Oscar Enrique
Bustos Romero, Germán Antonio
Romero Gelves, Raúl David
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad El Bosque
- Repositorio:
- Repositorio U. El Bosque
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/6008
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12495/6008
- Palabra clave:
- Toma de decisiones
Gestión administrativa
Finanzas
Talento humano
Logística
658
Decision making
Administrative management
Finance
Human talent marketing
Logistic
Capacidad administrativa
Negocios -- Toma de decisiones
Administración de personal
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El presente informe ejecutivo de la compañía DELTA (BAGG) muestra la planificación, gestión y control de la compañía mediante el uso de un simulador gerencial que nos lleva a un contexto empresarial en donde entramos en una competencia con distintas compañías, el simulador mide distintas habilidades de gestión administrativa que son necesarias para manejar una compañía con base en unas condiciones dictadas por el mismo. La compañía se especializa en el mercado de la tecnología del hogar, la gestión de la compañía en este campo se realizó durante un periodo de cinco años, al ejecutar las acciones necesarias para esta gestión, se dispuso de una toma de decisiones en las que se implementó el uso de cada una de las secciones de la compañía, tales como: el marketing, las finanzas y logística. En cada una de estas secciones sé realizó una estrategia específica para generar el crecimiento interno y externo de la compañía, tomando cada una de las variables de cada sección para hacer un análisis de todos los aspectos posibles de abarcar. |
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Ospina Estupiñán, Héctor RodrigoÁngel Garzón, MichelleAristeguieta Bravo, Oscar EnriqueBustos Romero, Germán AntonioRomero Gelves, Raúl David2021-09-03T17:50:21Z2021-09-03T17:50:21Z2020http://hdl.handle.net/20.500.12495/6008instname:Universidad El Bosquereponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosquerepourl:https://repositorio.unbosque.edu.coEl presente informe ejecutivo de la compañía DELTA (BAGG) muestra la planificación, gestión y control de la compañía mediante el uso de un simulador gerencial que nos lleva a un contexto empresarial en donde entramos en una competencia con distintas compañías, el simulador mide distintas habilidades de gestión administrativa que son necesarias para manejar una compañía con base en unas condiciones dictadas por el mismo. La compañía se especializa en el mercado de la tecnología del hogar, la gestión de la compañía en este campo se realizó durante un periodo de cinco años, al ejecutar las acciones necesarias para esta gestión, se dispuso de una toma de decisiones en las que se implementó el uso de cada una de las secciones de la compañía, tales como: el marketing, las finanzas y logística. En cada una de estas secciones sé realizó una estrategia específica para generar el crecimiento interno y externo de la compañía, tomando cada una de las variables de cada sección para hacer un análisis de todos los aspectos posibles de abarcar.Administrador de empresasPregradoThis executive report of the DELTA company (BAGG) shows the planning, management and control of the Delta company through the use of a management simulator that takes us to a business context where we enter into a competition with different companies, the simulator measures different administrative management skills necessary to manage a company based on conditions dictated by said simulator, the company entered the home technology market, the company's management in this field was carried out in a period of four years, When executing the necessary actions for this management, it was necessary to make decisions implementing the use in each section of the company such as marketing, finance and logistics, in each of these sections a specific strategy was carried out to generate growth within the company , in each of the variables of each section it will be necessary to make an analysis of all the aspects that it will be possible to cover.application/pdfspaAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Acceso abiertoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Toma de decisionesGestión administrativaFinanzasTalento humanoLogística658Decision makingAdministrative managementFinanceHuman talent marketingLogisticCapacidad administrativaNegocios -- Toma de decisionesAdministración de personalInforme ejecutivo Bagg Life is a changeExecutive report Bagg Life is a changeAdministración de empresasUniversidad El BosqueFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisORIGINALAristeguieta_Bravo_Oscar_Enrique_2020.pdfAristeguieta_Bravo_Oscar_Enrique_2020.pdfapplication/pdf1483246http://18.204.144.38/bitstreams/f73aed27-0c19-46ba-862b-8f33e96e5574/download012b3d11f5c8c09ed7e02be143a110c6MD51Aristeguieta_Bravo_Oscar_Enrique_2020_carta_de_autorización.pdfAristeguieta_Bravo_Oscar_Enrique_2020_carta_de_autorización.pdfapplication/pdf2467885http://18.204.144.38/bitstreams/d2fca090-e780-445a-9ed7-e3c9c538ae0d/downloadc62d1440e53f86efe9bfb7e5e598babcMD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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