Diplomado de simulación gerencial y desarrollo organizacional
La empresa Delta nace en forma de compañía, la cual es representada mediante un simulador de toma de decisiones; a lo largo del trabajo se interpretan y analizan distintos tipos de estrategias tanto como comerciales, marketing, financieras y logísticas, para aumentar la rentabilidad al máximo de ést...
- Autores:
-
Bohórquez Diaz, Camilo Steeven
Castro Cárdenas, Laura Camila
Cely Strauch, Manuel José
Hernández Jaramillo, Valentina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad El Bosque
- Repositorio:
- Repositorio U. El Bosque
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/6016
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12495/6016
- Palabra clave:
- Innovación
Valor de marca
Delta
Tecnología
Electrodomésticos
Domótica
Pequeño electrodoméstico
Tecnología personal
Rentabilidad
658
Viviendas -- Automatización
Economía doméstica -- Equipo y accesorios
Gestión de empresas -- Análisis
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- openAccess
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La empresa Delta nace en forma de compañía, la cual es representada mediante un simulador de toma de decisiones; a lo largo del trabajo se interpretan y analizan distintos tipos de estrategias tanto como comerciales, marketing, financieras y logísticas, para aumentar la rentabilidad al máximo de ésta, por lo tanto la compañía está enfocada en venta de productos de tipo tecnológico con tres gamas de producto, pequeño electrodoméstico, domótica y tecnología personal. El propósito de este trabajo, es lograr abarcar y entender cómo se desempeño Delta en la toma de decisiones y analizar cada factor económico que dependió de estas decisiones. Por lo tanto, este informe será presentado a la junta directiva, para evaluar la práctica, ejecución y conocimientos logrados después de la finalización del simulador. |
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Sánchez Rojas, German MauricioCastro Trujillo, Juan HarveyNieto Martínez, Héctor DavidGonzález Briñez, Mario HernánOspina Estupiñán, Héctor RodrigoBohórquez Diaz, Camilo SteevenCastro Cárdenas, Laura CamilaCely Strauch, Manuel JoséHernández Jaramillo, Valentina2021-09-03T21:26:48Z2021-09-03T21:26:48Z2021http://hdl.handle.net/20.500.12495/6016instname:Universidad El Bosquereponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosquerepourl:https://repositorio.unbosque.edu.coLa empresa Delta nace en forma de compañía, la cual es representada mediante un simulador de toma de decisiones; a lo largo del trabajo se interpretan y analizan distintos tipos de estrategias tanto como comerciales, marketing, financieras y logísticas, para aumentar la rentabilidad al máximo de ésta, por lo tanto la compañía está enfocada en venta de productos de tipo tecnológico con tres gamas de producto, pequeño electrodoméstico, domótica y tecnología personal. El propósito de este trabajo, es lograr abarcar y entender cómo se desempeño Delta en la toma de decisiones y analizar cada factor económico que dependió de estas decisiones. Por lo tanto, este informe será presentado a la junta directiva, para evaluar la práctica, ejecución y conocimientos logrados después de la finalización del simulador.Administrador de empresasPregradoThe Delta enterprise was born in the form of a company, which is represented by means of a decision-making simulator; Throughout the work, different types of strategies are interpreted and analyzed, such as commercial, marketing, financial and logistics, to increase profitability to the maximum of this, therefore the company is focused on the sale of technological products with three ranges of product, small appliance, home automation and personal technology. The purpose of this work is to cover and understand how Delta performed in decision- making and analyze each economic factor, which depended on these decisions, therefore, this report will be presented to the board of directors, to evaluate the practice, execution and knowledge achieved after the completion of the simulator.application/pdfspaAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Acceso abiertoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2InnovaciónValor de marcaDeltaTecnologíaElectrodomésticosDomóticaPequeño electrodomésticoTecnología personalRentabilidad658Viviendas -- AutomatizaciónEconomía doméstica -- Equipo y accesoriosGestión de empresas -- AnálisisDiplomado de simulación gerencial y desarrollo organizacionalManagement simulation and organizational development diplomaAdministración de empresasUniversidad El BosqueFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAlmario, S., Avila, D., Beltran, A., & Caro, J.. (2019, octubre 26). Delta. Repositorio, 1, 68. 2021, marzo 30, De Unbosque. Base de datos.Builes Valencia, D. A., & Herrera Espinosa, D. A. (2011). Mercadeo estratégico para electrodomésticos línea blanca. Caso: Compañía Global De Productos SA.Canales Casavila, Jessica Margarita & Huahualuque Carrizalez, Wilmer Eduardo. (2019). Gestión administrativa y su influencia en el crecimiento empresarial de llanmaxxis del Perú, en el período 2017 (N.o 1). Repositorio Universidad de las Américas. http://3w3search.com/Edu/Merc/Es/GMerc049.htmDe Corso Sicilia, G. B., & Pinilla Rivera, M. (2017). Métodos gráficos de análisis exploratorio de datos espaciales con variables espacialmente distribuidas. Cuadernos Latinoamericanos De Administración, 13(25), 92–104. https://doi.org/10.18270/cuaderlam.v13i25.2417Gallego López, L. F. (2009). Perspectivas para una estructura de gestión de mercadeo de electrodomésticos de línea blanca en el mercado colombiano para contrarrestar la incursión del mercado asiático. Departamento de Administración.Gonzalez, D. (2018). Participación de Mercado. marzo 30, 2021, de Neurocomix Sitio web: http://www.neuroeconomix.com/que-es-la-participacion-en-el-mercado/Guardiola, È. (2016, 6 julio). ¿Qué es el neuromarketing y cuáles son sus ventajas? Semrush Blog. https://es.semrush.com/blog/que-es-neuromarketing-ventajas/Hayes, J. (2021). Global Electrical Appliances Market Analysis, Drivers, Restraints, Opportunities, Threats, Trends, Applications, And Growth Forecast: 2019 – 2028. mayo 16, 2021, de Marketresearch Sitio web: https://marketresearch.biz/report/electrical-appliances-market/Huergo , P. (2015). Importancia y pasos para la elaboración del estado del arte en un anteproyecto o proyecto de investigación. 10.16925/greylit.1073.Karim, G. (2020). Siete Tendencias Clave en el Sector Tecnológico para los negocios. mayo 16, 2021, de avaya Sitio web:https://www.avaya.com/es/blogs/archives/2020/03/siete-tendencias-clave-en-elsector-tecnologico-para-los-negocios/Macia, D., & Morales, C. (2005). Análisis estructural del sector de electrodomésticos menores en Colombia (Doctoral dissertation, Universidad del Rosario).Márquez, A .(2018). Limitantes, Retos y un Mejor 2018 en el Mercado de Electrodomésticos [Figura]. Recuperado de: https://www.sectorial.co/informativa.Nogales, Á. F., Castro, E. M., & Arévalo, A. R. (2006). La nueva configuración de los canales de distribución: el comercio de electrodomésticos. INFORMACION COMERCIAL ESPANOLA-MONTHLY EDITION-, 828, 187.Ortega-González, G. (2016). Comparación entre dos modelos de valoración de empresas mediante descuento de flujos de caja. Cuadernos Latinoamericanos De Administración, 12(22), 7–22. https://doi.org/10.18270/cuaderlam.v12i22.1782Pazmay Ramos, S. G., & Ortíz del Pino, Ángel R. (2018). Clima Organizacional en las Industrias ecuatorianas de calzado. Cuadernos Latinoamericanos De Administración, 14(26). https://doi.org/10.18270/cuaderlam.v14i26.2606Quiroa, M. (2021, 3 marzo). Gestión administrativa. Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/gestion-administrativa.html#:%7E:text=Estas%20funciones%20son%20la%20planificaci%C3%B3n,resultados%20favorables%20para%20la%20empresa.Reus, L . (2019). Tres tendencias que dan forma al mercado global de Grandes Electrodomésticos. mayo 16, 2021, de GFK Sitio web: https://www.gfk.com/es/prensa/tres-tendencias-que-dan-forma-al-mercado-global-de-grandes-electrodomesticosRuiz Acosta, L. E., & Camargo Mayorga, D. A. (2017). Propuesta para la evaluación de recursos y capacidades en pymes que hacen gestión del conocimiento. Cuadernos Latinoamericanos De Administración, 13(25), 71–91. https://doi.org/10.18270/cuaderlam.v13i25.2389Sectorial. (2018). Limitantes, Retos y un Mejor 2018 en el Mercado de Electrodomésticos. mayo 16, 2021, de Sectorial Sitio web: https://www.sectorial.co/informativa-electrodomesticos/item/93974-limitantes,-retos-y-un-mejor-2018-en-el-mercado-de-electrodom%C3%A9sticosSectorial. (2021). Se Estima que las Ventas de Electrodomésticos Crecerán un 11,1% Para 2025. may0 16, 2021, de Sectorial Sitio web: https://www.sectorial.co/informativa-electrodomesticos/item/410286-se-estima-que-las-ventas-de-electrodom%C3%A9sticos-crecer%C3%A1n-un-11,1-para-2025Wang, T. (2019). El futuro ya está aquí: electrodomésticos detectarán sus emociones. mayo 16, 2021, de Portafolio Sitio web: https://www.portafolio.co/internacional/electrodomesticos-del-futuro-podran- detectar-emociones-humanas-527545THUMBNAILCárdenas_Castro_Laura_2021.pdf.jpgCárdenas_Castro_Laura_2021.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg12806https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/067ae845-f310-4c8e-a0d0-b5d9b7f24dc2/downloadef1a37b3d0ddd4e10e7ea63ba1d8bf72MD56Cárdenas_Castro_Laura_2021_Carta_de_autorización_de_uso.pdf.jpgCárdenas_Castro_Laura_2021_Carta_de_autorización_de_uso.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8170https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/0a265517-7eed-4e61-8764-46450b7f237a/download5343a876ede9bcc9d3732910ee45b015MD57Cárdenas_Castro_Laura_2021_Formato_de_entrega_a_biblioteca.pdf.jpgCárdenas_Castro_Laura_2021_Formato_de_entrega_a_biblioteca.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9575https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/3db1357b-be91-4d09-b10f-faa257950843/download4545c6bae1e94b49f3fda99f2737e7e0MD58ORIGINALCárdenas_Castro_Laura_2021.pdfCárdenas_Castro_Laura_2021.pdfapplication/pdf4436883https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/08e482ee-a7b0-4548-a380-4687f3ce457c/download5451600e17234f8a44379a1bfb306b27MD51Cárdenas_Castro_Laura_2021_Carta_de_autorización_de_uso.pdfCárdenas_Castro_Laura_2021_Carta_de_autorización_de_uso.pdfapplication/pdf386009https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/1b8b3a4f-6faf-4274-83fd-0c36109aa6a9/downloadb221bfecbb9d82f8594d5588084c05a2MD52Cárdenas_Castro_Laura_2021_Formato_de_entrega_a_biblioteca.pdfCárdenas_Castro_Laura_2021_Formato_de_entrega_a_biblioteca.pdfapplication/pdf173317https://repositorio.unbosque.edu.co/bitstreams/d42643c9-ddb0-4cba-b40c-9c6f9952d2d4/downloadfb454486489e1d68ac4f6817685ecacbMD53CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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