Pandemia Covid 19 y Liderazgo Adaptativo. Importancia de su relación en una organización del sector eléctrico colombiano.
El objetivo de este artículo es examinar la relación entre la pandemia COVID-19 y el estilo de liderazgo adaptativo, observado en los cambios en las condiciones laborales en una organización del sector eléctrico colombiano, mediante un diseño no experimental, transversal, correlacional causal con en...
- Autores:
-
Torner, Carlos Santiago
- Tipo de recurso:
- https://purl.org/coar/resource_type/c_6501
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad El Bosque
- Repositorio:
- Repositorio U. El Bosque
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12495/5908
https://doi.org/10.18270/cuaderlam.v16i31.3209
- Palabra clave:
- Covid-19
Liderazgo adaptativo
Trabajo en casa
COVID-19 pandemic
Adaptive leadership
Work at home
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- License
- Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional
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El objetivo de este artículo es examinar la relación entre la pandemia COVID-19 y el estilo de liderazgo adaptativo, observado en los cambios en las condiciones laborales en una organización del sector eléctrico colombiano, mediante un diseño no experimental, transversal, correlacional causal con enfoque cuantitativo. Dentro de los resultados se encuentran: la construcción de una relación moderada entre la variable independiente y dependiente a través de la correlación de Pearson, se consolida la percepción organizacional de liderazgo adaptativo fuerte o muy fuerte, estableciéndose conjuntamente vínculos sólidos entre el estilo de liderazgo ejercido en la organización motivo de estudio y cinco de las características preponderantes del liderazgo adaptativo según Heifetz, Grashow y Linsky, 2009. |
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Dentro de los resultados se encuentran: la construcción de una relación moderada entre la variable independiente y dependiente a través de la correlación de Pearson, se consolida la percepción organizacional de liderazgo adaptativo fuerte o muy fuerte, estableciéndose conjuntamente vínculos sólidos entre el estilo de liderazgo ejercido en la organización motivo de estudio y cinco de las características preponderantes del liderazgo adaptativo según Heifetz, Grashow y Linsky, 2009.The aim of this article is to examine the relationship between the COVID 19 pandemic, through changes in working conditions in an organization of the Colombian electricity sector, and an adaptive leadership style through a non-experimental, cross-sectional, causal correlational design with a quantitative approach. The main results are as follows: a moderate relationship is built, through Pearson's correlation, between the independent and dependent variable, the organizational perception of strong or very strong adaptive leadership is consolidated, jointly establishing solid links between the leadership style exerted in the organization the reason for study and five of the preponderant characteristics of adaptive leadership according to Heifetz, Grashow and Linsky, 2009.application/pdfspaUniversidad el BosqueUniversidad el Bosque2248-6011https://revistas.unbosque.edu.co/index.php/cuaderlam/article/view/3209/2920Ali, A., Wang, H., y Johnson, R. E. (2020). Empirical analysis of shared leadership promotion and team creativity: An adaptive leadership perspective. Journal of Organizational Behavior, 41(5), 405-423.Álvarez, H. R., Quezada, A. M., Andrade, A. M. y Miño, D. M. (2018). Identificación del estilo de liderazgo en una empresa peruana de la industria turística. 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