Diplomado en simulación gerencial y responsabilidad social empresarial
El siguiente documento expone información sobre el proceso, desarrollo y resultados realizados en el Diplomado de Simulación Gerencial y Responsabilidad Social de la Universidad el Bosque, por medio de la plataforma web de la empresa Company Game, donde se asignó a los estudiantes la dirección de la...
- Autores:
-
Hazzi Salcedo, Gustavo Enrique
Ramirez Brausin, Paula Camila
Ramos Martinez, Javier Alejandro
Rodriguez Torres, Diana Sofia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad El Bosque
- Repositorio:
- Repositorio U. El Bosque
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/10833
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12495/10833
- Palabra clave:
- Tecnología
Empresa
Electrodomésticos
Innovación
Gerencia
Technology
Company
Home Appliances
Innovation
Management
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional
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Diploma in Management Simulation and Corporate Social Responsibility |
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Tecnología Empresa Electrodomésticos Innovación Gerencia Technology Company Home Appliances Innovation Management |
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Technology Company Home Appliances Innovation Management |
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El siguiente documento expone información sobre el proceso, desarrollo y resultados realizados en el Diplomado de Simulación Gerencial y Responsabilidad Social de la Universidad el Bosque, por medio de la plataforma web de la empresa Company Game, donde se asignó a los estudiantes la dirección de la empresa Gama. Este proceso se realizó durante un periodo de dos meses, cada dos semanas se tomaron cuatro decisiones que representaban cada una un año de gestión de la empresa Gama desde el año 2023 hasta el año 2026. Estas decisiones se realizaron en áreas funcionales de operación, logística, marketing, finanzas y recursos humanos en donde se pueden manipular variables clave como precio, promoción, innovación, producción, capacitación, nivel tecnológico y financiación con el objetivo de aumentar el valor de la compañía. En este trabajo se mostrará el estado inicial de la empresa, las decisiones tomadas por cada año de gestión en cada una de las áreas principales, junto con la interpretación, análisis y resultados obtenidos en cada decisión. Para el desarrollo y ejecución de las cuatro decisiones se cuenta con la orientación y el asesoramiento de docentes especializados en las áreas de logística y operaciones, marketing, finanzas y capital humano, áreas en las que se profundizaron durante la toma de decisiones. |
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Estas decisiones se realizaron en áreas funcionales de operación, logística, marketing, finanzas y recursos humanos en donde se pueden manipular variables clave como precio, promoción, innovación, producción, capacitación, nivel tecnológico y financiación con el objetivo de aumentar el valor de la compañía. En este trabajo se mostrará el estado inicial de la empresa, las decisiones tomadas por cada año de gestión en cada una de las áreas principales, junto con la interpretación, análisis y resultados obtenidos en cada decisión. Para el desarrollo y ejecución de las cuatro decisiones se cuenta con la orientación y el asesoramiento de docentes especializados en las áreas de logística y operaciones, marketing, finanzas y capital humano, áreas en las que se profundizaron durante la toma de decisiones.Administrador de empresasPregradoThe document presents information about the process, development and results carried out in the Management Simulation and Social Responsibility Diploma of Bosque UniversityTecnología, Empresa, Electrodomésticos, innovación, Gerencia. , through the Company Game company's web platform, where the students were assigned the direction of the range company. This process was carried out over a period of two months, every two weeks four decisions were made that each represented one year of management of the Gama company from the year 2023 to the year 2026. These decisions were made in functional areas of operation, logistics , marketing, finance and human resources where key variables such as price, promotion, innovation, production, training, technological level and financing can be manipulated in order to increase the value of the company. This paper will show the initial state of the company, the decisions made for each year of management in each of the main areas, along with the interpretation, analysis and results obtained in each decision. For the development and execution of the four decisions, there is the guidance and advice of teachers specialized in the areas of logistics and operations, marketing, finance and human capital, areas in which they deepened during decision making.application/pdfspaAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Acceso abiertoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2TecnologíaEmpresaElectrodomésticosInnovaciónGerenciaTechnologyCompanyHome AppliancesInnovationManagementDiplomado en simulación gerencial y responsabilidad social empresarialDiploma in Management Simulation and Corporate Social ResponsibilitybachelorThesisTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAdministración de empresasUniversidad El BosqueFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasORIGINALDiplomado en simulación gerencial y responsabilidad social empresarialDiplomado en simulación gerencial y responsabilidad social empresarialDiplomado en simulación gerencial y responsabilidad social empresarialapplication/pdf1314532http://18.204.144.38/bitstreams/c1e27b13-c8c2-4e46-b724-c108dc94e54f/download7161e33893fb48a522f4ec7964040cf5MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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