Propuesta de optimización de los procesos logísticos: un enfoque práctico para Bolivar Energy LLC SAS en Colombia
Bolivar Energy LLC SAS es una empresa de consultoría para proyectos de energías renovables que busca expandirse en Colombia y otros mercados de América Latina y el Caribe. Sin embargo, enfrenta desafíos debido a la falta de infraestructura física, soporte técnico, inventario y una estructura organiz...
- Autores:
-
Del Toro Julio, Auriestela
- Tipo de recurso:
- https://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad El Bosque
- Repositorio:
- Repositorio U. El Bosque
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/13726
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12495/13726
- Palabra clave:
- Energías renovables
Logística
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Bolivar Energy LLC SAS es una empresa de consultoría para proyectos de energías renovables que busca expandirse en Colombia y otros mercados de América Latina y el Caribe. Sin embargo, enfrenta desafíos debido a la falta de infraestructura física, soporte técnico, inventario y una estructura organizacional definida, lo que afecta sus rendimientos económicos y posición en el mercado. El proyecto se centra en mejorar la operación logística de la empresa, especialmente en el envío de equipos a bajo costo en Colombia, considerando la competencia en precios en el mercado. Se plantean preguntas sobre la ubicación más adecuada en Colombia para importar equipos provenientes principalmente de China, los procedimientos necesarios para garantizar una operación de calidad, el personal necesario para operaciones y el inventario mínimo rentable. |
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Se plantean preguntas sobre la ubicación más adecuada en Colombia para importar equipos provenientes principalmente de China, los procedimientos necesarios para garantizar una operación de calidad, el personal necesario para operaciones y el inventario mínimo rentable.Bolivar Energy Lic SASEspecialista en Gerencia de Producción y ProductividadEspecializaciónBolivar Energy LLC SAS is a consulting company for renewable energy projects looking to expand in Colombia and other markets in Latin America and the Caribbean. However, it faces challenges due to a lack of physical infrastructure, technical support, inventory, and a defined organizational structure, which affects its economic returns and market position. The project focuses on improving the company's logistics operation, especially in the shipment of equipment at a low cost in Colombia, considering the price competition in the market. Questions are raised about the most suitable location in Colombia to import equipment from mainly China, the procedures necessary to ensure a quality operation, the personnel needed for operations and the minimum profitable inventory.application/pdfAttribution 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Acceso abiertohttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Energías renovablesLogísticaCompetitividadImportación658.503Enewable energiesLogisticsCompetitivenessImportPropuesta de optimización de los procesos logísticos: un enfoque práctico para Bolivar Energy LLC SAS en ColombiaProposal for optimization of logistics processes: a practical approach for Bolivar Energy LLC SAS in ColombiaEspecialización en Gerencia de Producción y ProductividadUniversidad El BosqueFacultad de IngenieríaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializaciónhttps://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaBaca urbina, g. 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