Fase de diagnóstico, estado del arte y diseño de la metodología para la implementación de un programa enfocado en la agilidad organizacional para el manejo de datos durante la planeación y seguimiento de proyectos en la empresa Bosques, Suelos y Aguas Ltda

En el siguiente documento se encuentra la gerencia del proyecto desarrollado para obtener el diseño de la metodología para la implementación de un programa enfocado en la agilidad organizacional para el manejo de datos durante la planeación y seguimiento de proyectos en la empresa Bosques, Suelos y...

Full description

Autores:
Arroyave Agudelo, Jazmin Adriana
Cano Rincón, Juan Sebastián
Escobar Quintero, Jorge Hernán
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad El Bosque
Repositorio:
Repositorio U. El Bosque
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/11977
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12495/11977
Palabra clave:
ERP
Planeación y seguimiento
Diagnóstico
Gerencia de proyectos
Agilidad organizacional
658.404
ERP
Planning
Agile
Project Management
Diagnosis
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional
Description
Summary:En el siguiente documento se encuentra la gerencia del proyecto desarrollado para obtener el diseño de la metodología para la implementación de un programa enfocado en la agilidad organizacional para el manejo de datos durante la planeación y seguimiento de proyectos en la empresa Bosques, Suelos y Aguas Ltda., por esto se encontrará en sus diferentes capítulos los planes generados con base en las mejores prácticas recomendadas en la guía PMBOK – Sexta edición. Además cuenta con la metodología desarrollada para la planeación, seguimiento, control y cierre de los proyectos realizados por el grupo de operaciones de la empresa Bosques, Suelos y Aguas Ltda.; generada a partir del procedimiento para la implementación del módulo del sistema para la gestión de proyectos del software SINCO ERP seleccionado a partir de realizar un diagnóstico identificando fortalezas y oportunidades de mejora del procedimiento actual del grupo de operaciones de la empresa para el desarrollo de proyectos.