Diseño de una metodología de gerencia de proyectos para la empresa GP Ingenierias & CIA S.A.S

El propósito de la propuesta es dar cuenta del aporte que puede ofrecer la implementación de una metodología en gerencia de proyectos para la empresa GP Ingenierias y Cia S.A.S, pues a pesar de que cuenta con una trayectoria de 30 años, la junta directiva ve como una oportunidad de mejora la implementación de buenas prácticas en gestión de proyectos mediante la aplicación del estándar del PMI. Por otra parte, el presente trabajo adquiere mayor relevancia, en el contexto de las metas de productividad y utilidad que espera la compañía para el año 2025, de esta manera mitigar los riesgos del mercado cambiante en el tema de contratación estatal la cual es la principal fuente de ingresos de la compañía; asimismo mediante la implementación de la PMO busca incursionar en nuevos mercados y no depender expresamente del estado colombiano como fuente de trabajo.

• Autores: Pacheco Arévalo, Robert Emir; Rincón Bernal, Juan David; Vásquez Carvajal, Filemón Francisco; Prieto Cuartas, Camilo Andrés
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad El Bosque
• Repositorio: Repositorio U. El Bosque
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/6209
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/20.500.12495/6209
• Palabra clave: Metodología; Gerencia de proyectos; PMI; 658.404; Methodology; Proyect Management; Administración de proyectos; Indicadores de gestión; Globalización
• Rights: openAccess
• License: Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International