Fase de diseño de un modelo de negocio para una empresa de diseño de interiores y mobiliario

Definir un norte es esencial para determinar el camino que debe seguir una organización, define el punto de partida para establecer estrategias, tomar decisiones y que la compañía encuentre siempre un porqué en su día a día. El presente proyecto busca definir el punto de partida para la empresa de diseño de interiores Teruá la cual se encuentra en un punto de inflexión en el cual debe plantear su posición frente al mercado por medio de diferentes herramientas que permitan realizar un diagnóstico tanto interno como externo, concluyendo con un modelo de negocio utilizando la metodología canva, que funcione como punto de partida para el desarrollo de la empresa y garantice su éxito y continuidad en el tiempo.

• Autores: Rodriguez Rojas, Nathalia; Albarracin Riveros, Kevin Fabian; Tamayo Gomez, Jorge Andres
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2024
• Institución: Universidad El Bosque
• Repositorio: Repositorio U. El Bosque
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/11942
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/20.500.12495/11942
• Palabra clave: Diseño; Modelo de negocio; Gerencia de proyectos; Lean Canva; Estudio de mercado; Interiorismo; 658.404; Project management; Design; Business model; Lean Canva; Interiorism; market research
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional