Propuesta de mejora en la operación logística del centro de distribución de la empresa de productos dermocosméticos
El presente estudio llevado a cabo en una empresa colombiana dedicada al desarrollo y comercialización de productos dermocosméticos bajo marca propia, la cual prevé un incremento en sus operaciones logísticas y comerciales dado el crecimiento que ha presentado el mercado dermatológico nacional y al...
- Autores:
-
España Gutiérrez, Juan Felipe
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad El Bosque
- Repositorio:
- Repositorio U. El Bosque
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/7831
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12495/7831
- Palabra clave:
- Alistamiento de pedidos
Almacenamiento
Centro de distribución
Control de inventarios
Logística
658.5
Order picking
Storage
Center of distribution
Inventory control
Logistics
- Rights
- openAccess
- License
- Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Summary: | El presente estudio llevado a cabo en una empresa colombiana dedicada al desarrollo y comercialización de productos dermocosméticos bajo marca propia, la cual prevé un incremento en sus operaciones logísticas y comerciales dado el crecimiento que ha presentado el mercado dermatológico nacional y al ingreso a una nueva fase de exportación, generando la necesidad lograr una mejora de eficiencia en las principales operaciones logísticas (gestión de almacenamiento, control de inventarios y alistamiento de pedidos), llevadas a cabo en su centro de distribución. Para dar cumplimiento al objetivo de diseñar una propuesta de mejoramiento que permita aumentar la eficiencia en las operaciones logísticas presentadas, se realizó un diagnóstico que con enfoque mixto que permitió identificar y cuantificar las oportunidades de mejora en la eficiencia de sus operaciones logísticas. Mediante este diagnóstico, se propone la alimentación las acciones, estrategias y herramientas de ingeniería que sean viables y generen mejoras en la eficiencia de dichos procesos. Finalmente, se presenta la evaluación de costos y beneficios de la propuesta de mejoramiento determinando la pertinencia de la implementación de las propuestas en la empresa. |
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