Diseño e implementación de un outsourcing off site de repuestos y materiales de alta rotación para las plantas de concreto de la empresa CEMEX Colombia, Colombia
Cemex es una compañía global de materiales de construcción comprometida con brindar soluciones innovadoras y sostenibles para la industria, su principal actividad es la producción y comercialización de cemento, concreto y agregados. Se encuentra presente en más de 100 países, entre ellos Colombia, c...
- Autores:
-
Rojas Gómez, Carol Dayán
González Saavedra, Cristian Ferney
Pérez Montañez, Yurley Tatiana
- Tipo de recurso:
- https://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad El Bosque
- Repositorio:
- Repositorio U. El Bosque
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/13730
- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Interesados
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Tercerización
Subcontratación
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Design and implementation of an off-site outsourcing of spare parts and high-turnover materials for the concrete plants of the company CEMEX Colombia, Colombia |
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Cemex es una compañía global de materiales de construcción comprometida con brindar soluciones innovadoras y sostenibles para la industria, su principal actividad es la producción y comercialización de cemento, concreto y agregados. Se encuentra presente en más de 100 países, entre ellos Colombia, con 4 plantas de cemento y alrededor de 100 plantas de concreto. Considerando la magnitud del negocio y con el fin de cumplir con el suministro de materiales solicitados por los clientes, Cemex almacena en sus plantas, repuestos y materiales para el proceso productivo, que son indispensables para el correcto funcionamiento de las plantas; debido a diferentes circunstancias, este capital de trabajo ha aumentado de manera incontrolable en un 80% desde el 2021 a la fecha. De acuerdo con lo anterior, el propósito de este proyecto es ofrecer una alternativa para la disminución del capital de trabajo, por medio de un análisis y diseño de un procedimiento de tercerización de repuestos y materiales de alta rotación para las plantas de la empresa en Colombia. Con el fin, de no comprar materiales que aún no serán consumidos, mantener el almacenaje inicial en las plantas de producción de los proveedores asociados a esta iniciativa, consumirse los materiales actuales y disminuir costos de almacenaje y transportes, maximizando así la eficiencia de producción a través de disminución de costos de operativos y disminución de capital de trabajo innecesario. |
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Considerando la magnitud del negocio y con el fin de cumplir con el suministro de materiales solicitados por los clientes, Cemex almacena en sus plantas, repuestos y materiales para el proceso productivo, que son indispensables para el correcto funcionamiento de las plantas; debido a diferentes circunstancias, este capital de trabajo ha aumentado de manera incontrolable en un 80% desde el 2021 a la fecha. De acuerdo con lo anterior, el propósito de este proyecto es ofrecer una alternativa para la disminución del capital de trabajo, por medio de un análisis y diseño de un procedimiento de tercerización de repuestos y materiales de alta rotación para las plantas de la empresa en Colombia. Con el fin, de no comprar materiales que aún no serán consumidos, mantener el almacenaje inicial en las plantas de producción de los proveedores asociados a esta iniciativa, consumirse los materiales actuales y disminuir costos de almacenaje y transportes, maximizando así la eficiencia de producción a través de disminución de costos de operativos y disminución de capital de trabajo innecesario.Especialista en Gerencia de ProyectosEspecializaciónCemex is a global construction materials company committed to providing innovative and sustainable solutions for the industry, its main activity is the production and marketing of cement, concrete and aggregates. It is present in more than 100 countries, including Colombia, with 4 cement plants and around 100 concrete plants. Considering the magnitude of the business and in order to comply with the supply of materials requested by customers, Cemex stores in its plants, spare parts and materials for the production process, which are essential for the correct operation of the plants; Due to different circumstances, this working capital has increased uncontrollably by 80% from 2021 to date. In accordance with the above, the purpose of this project is to offer an alternative for the reduction of working capital, through an analysis and design of a procedure for outsourcing spare parts and high-rotation materials for the company's plants in Colombia. In order not to buy materials that will not yet be consumed, maintain the initial storage in the production plants of the suppliers associated with this initiative, consume the current materials and reduce storage and transportation costs, thus maximizing production efficiency through a reduction in operating costs and a decrease in unnecessary working capital.application/pdfAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Acceso abiertohttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2http://purl.org/coar/access_right/c_abf2InteresadosSeguimientoCambiosTercerizaciónSubcontrataciónProveedoresImplementaciónProcesoEstrategia658.404InterestedTrackingChangesOutsourcingSubcontractingSuppliersImplementationProcessStrategyDiseño e implementación de un outsourcing off site de repuestos y materiales de alta rotación para las plantas de concreto de la empresa CEMEX Colombia, ColombiaDesign and implementation of an off-site outsourcing of spare parts and high-turnover materials for the concrete plants of the company CEMEX Colombia, ColombiaEspecialización en Gerencia de ProyectosUniversidad El BosqueFacultad de IngenieríaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializaciónhttps://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaAndrews, S. (2010). Fastqc, A quality control tool for high throughput sequence data.Arce, F., Chacón, L., & España, C. (2017). El outsourcing como estrategia de eficiencia: Tres estudios de caso en Costa Rica. Revista Internacional de Administración de Oficinas y Educación Comercial, 63-89.Arrieta Burgos, E., Vargas Isaza, C. C., Fernández Londoño, C., & Vieco Giraldo, J. (2019). Tercerización e intermediación laboral: balance y retos.Augen, J. (2004). Bioinformatics in the post-genomic era: Genome, transcriptome, proteome, and information-based medicine. Addison-Wesley Professional.Blankenberg, D., Kuster, G. V., Coraor, N., Ananda, G., Lazarus, R., Mangan, M., ... & Taylor, J. (2010). Galaxy: a web‐based genome analysis tool for experimentalists. Current protocols in molecular biology, 19-10.Bolger, A., & Giorgi, F. Trimmomatic: A Flexible Read Trimming Tool for Illumina NGS Data. URL: http://www.usadellab.org/cms/index.php.Buitrago, D. (2017). 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