Fases de diagnóstico y diseño de la infraestructura existente de la planta de transformación de residuos orgánicos de Paipa, Boyacá

El departamento de Boyacá enfrenta una problemática significativa debido a la gestión inadecuada de los residuos sólidos, el rápido agotamiento de las áreas para su disposición final y el bajo porcentaje de residuos aprovechados. Es crucial implementar y mejorar los procesos e instalaciones de trata...

Full description

Autores:
Coy Cuevas , Laura Alejandra
Osorio Perez, Daniela
Tipo de recurso:
https://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad El Bosque
Repositorio:
Repositorio U. El Bosque
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/12606
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12495/12606
Palabra clave:
Plan de gestión
Infraestructura
Planta de compostaje
Diseño arquitectonico
Diagrama organizacional
Material organico
658.404
management plan
infrastructure
composting plant
architectural design
organizational chart
organic material
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional
Description
Summary:El departamento de Boyacá enfrenta una problemática significativa debido a la gestión inadecuada de los residuos sólidos, el rápido agotamiento de las áreas para su disposición final y el bajo porcentaje de residuos aprovechados. Es crucial implementar y mejorar los procesos e instalaciones de tratamiento y aprovechamiento en todo el departamento. En el municipio de Paipa, existe una planta de transformación de residuos orgánicos administrada por la entidad de servicios públicos Red Vital S.A. E.S.P. El objetivo del proyecto es llevar a cabo el diagnóstico y diseño de la infraestructura existente de dicha planta. Esto permitirá a la empresa de servicios públicos Red Vital Paipa S.A. E.S.P contar con una propuesta de mejora para las instalaciones de la planta. La finalidad es presentar esta propuesta ante la alcaldía y la gobernación del departamento para obtener el financiamiento necesario para su implementación. Esta propuesta incluye el diagnóstico actual de la infraestructura, el diseño arquitectónico y de zonificación, el presupuesto general y el diagrama organizacional de la planta. Para el desarrollo de este proyecto, se siguen todos los planes de gestión establecidos por el PMI. A medida que se desarrollan, se reflejan los objetivos principales, estrategias y el alcance tanto de los recursos físicos como humanos.