Análisis del impacto en la productividad de una propuesta para la creación de un patio de tanques de almacenamiento y distribución de materias primas, en la Empresa Lucta Grancolombiana S.A.S.

RESUMEN Lucta Gran colombiana S.A.S es una empresa del sector manufacturero que produce aromas, fragancias y aditivos para alimentación humana y animal. Actualmente solo 4 de las 1574 materias primas consumidas llegan en tanques cisterna para ser trasvasadas a tanques almacenamiento, el resto llega...

Full description

Autores:
Rengifo González, Henry Alberto
Ramos Murcia, Deyer Steve
Marín Franco, Andrés Alfredo
Gómez Aldana, Diego Alberto
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad El Bosque
Repositorio:
Repositorio U. El Bosque
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/7489
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12495/7489
Palabra clave:
Mejora de la productividad en áreas de abastecimiento
Patio de tanques de almacenamiento
Lean manufacturing
Seguridad física en los procesos
658.503
Improved productivity in supply areas
Lean manufacturing to improve productivity
Storage tank yards
Physical security in processes
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional
Description
Summary:RESUMEN Lucta Gran colombiana S.A.S es una empresa del sector manufacturero que produce aromas, fragancias y aditivos para alimentación humana y animal. Actualmente solo 4 de las 1574 materias primas consumidas llegan en tanques cisterna para ser trasvasadas a tanques almacenamiento, el resto llega en unidades de empaque pequeñas (tanques IBC, canecas 55 Gal, lonas de 25 kg) lo que obliga a realizar operaciones manuales y semimanuales de descarga, y traslado de éstas ,Materias primas, generando la aparición de varios tipos de mudas en el área de abastecimiento y varios accidentes laborales. Esta investigación medirá el impacto que tendría sobre la productividad de la planta la Creación de un patio de tanques de almacenamiento y unidades de bombeo (o distribución mecánica no manual) que pretende eliminar las mudas en las operaciones de recibo, los sobrecostos en los precios y alta exposición a riesgos por manipulación manual y semimanual de cargas, afectando la productividad del área y de la empresa en general. Para el desarrollo del trabajo se definieron los ejes temáticos, y a partir de éstos los objetivos de la investigación, que desde una metodología secuencial lograron ser desarrollados para poder dar respuesta a la pregunta de investigación. De los resultados obtenidos se concluyó que en un área de 236,5 Mt2 se puede construir un patio de tanques de almacenamiento que aloje 10 tanques para 9 sustancias químicas líquidas, cuyo consumo en Kg de materias primas equivale al 24 % del total de kg consumidos en el año. Este patio de tanques puede lograr un ahorro mínimo del 4 % respecto del costo de estos 9 materiales antes de la instalación del patio, además permitirá un ahorro aproximado de 38 millones de pesos anuales en pago de almacenamiento externo, y reducirá en un 24% las operaciones manuales de descarga y traslado de materias primas.