Propuesta de mejora en el proceso de fabricación de cosméticos de COSMO SAS
Este trabajo de grado se enfoca en el diseño de una propuesta de mejora para el proceso de fabricación de cosméticos en la empresa COSMO SAS, con el objetivo principal de reducir los tiempos de procesamiento. Para lograr este propósito, se llevará a cabo un diagnóstico del proceso actual, identifica...
- Autores:
-
Barrios Barrios, Kelly Johanna
Jaimes Motta, Belkis Juliana
- Tipo de recurso:
- https://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad El Bosque
- Repositorio:
- Repositorio U. El Bosque
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/12628
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12495/12628
- Palabra clave:
- Diagnóstico operativo
Eficiencia operativa
Proceso de fabricación de cosméticos
Propuesta de mejora
Reducción de tiempos de procesamiento
658.503
Operational diagnosis
Operational efficiency
Cosmetics manufacturing process
Improvement proposal
Reduction of processing times
- Rights
- License
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Este trabajo de grado se enfoca en el diseño de una propuesta de mejora para el proceso de fabricación de cosméticos en la empresa COSMO SAS, con el objetivo principal de reducir los tiempos de procesamiento. Para lograr este propósito, se llevará a cabo un diagnóstico del proceso actual, identificando sus principales problemas operativos. Posteriormente, se formulará una propuesta que aborde estas oportunidades de mejora, basada en un análisis inductivo. Finalmente, se evaluarán los costos, beneficios e impacto asociado a tiempo recuperado con la propuesta planteada, con el fin de proporcionar una visión integral de su viabilidad y potencial impacto en la empresa. Este trabajo se espera que contribuya significativamente a la mejora del proceso de fabricación de cosméticos en COSMO SAS, promoviendo una mayor eficiencia operativa y competitividad en el mercado. |
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Este trabajo se espera que contribuya significativamente a la mejora del proceso de fabricación de cosméticos en COSMO SAS, promoviendo una mayor eficiencia operativa y competitividad en el mercado.Especialista en Gerencia de Producción y ProductividadEspecializaciónThis degree work focuses on the design of an improvement proposal for the cosmetics manufacturing process in the company COSMO SAS, with the main objective of reducing processing times. To achieve this purpose, a diagnosis of the current process will be carried out, identifying its main operational problems. Subsequently, a proposal will be formulated that addresses these opportunities for improvement, based on an inductive analysis. Finally, the costs, benefits and impact associated with time recovered with the proposed proposal will be evaluated, in order to provide a comprehensive vision of its viability and potential impact on the company. This work is expected to contribute significantly to the improvement of the cosmetics manufacturing process at COSMO SAS, promoting greater operational efficiency and competitiveness in the market.application/pdfAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Acceso abiertohttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diagnóstico operativoEficiencia operativaProceso de fabricación de cosméticosPropuesta de mejoraReducción de tiempos de procesamiento658.503Operational diagnosisOperational efficiencyCosmetics manufacturing processImprovement proposalReduction of processing timesPropuesta de mejora en el proceso de fabricación de cosméticos de COSMO SASProposal for improvement in the cosmetics manufacturing process of COSMO SASEspecialización en Gerencia de Producción y ProductividadUniversidad El BosqueFacultad de IngenieríaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializaciónhttps://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaAdmin. (2021, 16 diciembre). La importancia del indicador OEE | Enfoque estrategico. Enfoque Estrategico. https://enfoqueestrategico.co/blog/indicador-oee/Bauce, G. (2007) El problema de investigación. Revista de la Facultad de Medicina. Escuela de Nutrición y Dietética. Facultad de Medicina. Universidad Central de Venezuela. Páginas (115-118). Recuperado de http://saber.ucv.ve/ojs/index.php/rev_fmed/article/view/3042/290Berganzo, J., & Berganzo, J. (2023, 16 octubre). Las ‘5 eses’ para ser más productivo. Sistemas OEE - Technology To Improve. https://www.sistemasoee.com/implantar-5s/Betancourt, D. (2022, 12 marzo). Eficiencia general de equipos: OEE PASO a PASO + Excel. Ingenio Empresa. https://www.ingenioempresa.com/eficiencia-general-equipos-oee/Bunge, M. (1993), La Investigación Científica, Barcelona. Editorial Ariel.Collaguazo Cajas, D. (2023). Aplicación de Lean Manufacturing en el área de producción de una empresa de productos cosméticos. [Tesis de Pregrado]. Quito: Universidad Tecnològica Indoamèrica. 95 p.DIAGRAMA DE DISPERSIÓN. (s. f.). http://www.ub.edu/aplica_infor/spss/cap3-7.htm Espinoza, C.J. & Niño, A.F. (2023). Propuesta de mejora para aumentar la capacidad de producción en una empresa del sector químico.González, M. N. (s. f.). Herramientas empleadas mediante metodología Lean Six Sigma. Izertis. https://www.izertis.com/es/-/blog/herramientas-empleadas-mediante-metodologia-lean-six-sigmaImplementación de las herramientas del Lean Manufacturing y sus resultados en diferentes empresas (J. N. MALPARTIDA GUTIÉRREZ & L. E. TARMEÑO BERNUY , Trans.). (2020). Alpha Centauri, 1(2), 51-59. https://doi.org/10.47422/ac.v1i2.12Mora, G., & Claudia, M. (2018). Mejora de la productividad en la unidad de desarrollo de producto en una empresa de confecciones mediante herramientas Lean Manufacturing. Universidad Nacional Mayor de San Marcos.Valenzuela, L. (2000). Diagrama de ishikawa. Santiago de Chile, Chile: UNAB. (S/f). Cepal.org. 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