Gestión, calidad e interventoría en proyectos de construcción

ilustraciones

Autores:
Caicedo Lemus, José Fabio
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Nacional de Colombia
Repositorio:
Universidad Nacional de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unal.edu.co:unal/55723
Acceso en línea:
https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/55723
http://bdigital.unal.edu.co/51170/
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Palabra clave:
650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia general
Gestión
Interventoría
Calidad
PMBok extendido
Planificación
Ejecución
Seguimiento y control
Management
Auditing
Quality
Extended PMBok
Planning
Implementation
Monitoring and control
Industria de la construcción
Operación administrativa
Dirección de proyecto
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spelling Atribución-NoComercial 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Romero Larrahondo, Paulo Andrés1358ebaf9a1152a21706d7778fe5972b300Caicedo Lemus, José Fabio5ed9c788-aa98-42eb-929c-1b6b36254cda3002019-07-02T11:26:51Z2019-07-02T11:26:51Z2015https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/55723http://bdigital.unal.edu.co/51170/Universidad Nacional de ColombiaRepositorio Institucional Universidad Nacional de Colombiahttps://repositorio.unal.edu.co/ilustracionesEl presente proyecto parte del problema de las relaciones entre la gestión administrativa de proyectos constructivos, la externalidad de las interventorías desligadas de esta responsabilidad y los irregulares resultados de la calidad en esta clase de proyectos. La problemática parte de que un manual de gestión debe contener análisis e información de los documentos que dan origen a cada contrato, revisión de obligaciones y plazos, procedimientos de medición de seguimiento de calidad y cumplimiento de cada una de las normas que son obligatorias El objetivo es definir un modelo integrado de gestión, interventoría y calidad aplicable a cualquier tipo de proyecto constructivo para proveer una herramienta que pueda ser de uso del gestor del proyecto y así mejorar tanto en eficacia como en efectividad en el desarrollo de su propia actividad. La metodología es de tipo descriptivo de las deficiencias de los modelos de mayor uso en interventoría, para una propuesta de la extensión del modelo PMBok, desarrollado por el Project Management Institute. Como resultado se hizo la inclusión en dicho modelo de los planes de gestión ambiental e interventoría y de cointeresados, agregando los formatos que sirven de base del control documental del modelo. (Texto tomado de la fuente).This project based on the problem of the relationship between administrative management of construction projects, the externality of the auditing detached from this responsibility and irregular quality results in this kind of projects. The problematic part of a management manual should contain analysis of documents and information that give rise to each contract, reviewing obligations and deadlines, measurement procedures to monitor quality and compliance with each of the standards that are mandatory. The aim is to define an integrated management model, supervision and quality applicable to any type of construction project to provide a tool that can be of use for the project manager and improve both efficiency and effectiveness in the development of its own activity. The methodology is descriptive of the shortcomings of the most widely used models for the extension proposal PMBok model, developed by the Project Management Institute. As a result was the inclusion in the model of environmental management plans, and auditing and interested party, adding formats underlying document governance model.MaestríaMagíster en ConstrucciónArquitectura y Urbanismox, 180 páginasapplication/pdfspaUniversidad Nacional de ColombiaBogotá - Artes - Maestría en ConstrucciónFacultad de ArtesBogotá, ColombiaUniversidad Nacional de Colombia - Sede Bogotá650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia generalGestiónInterventoríaCalidadPMBok extendidoPlanificaciónEjecuciónSeguimiento y controlManagementAuditingQualityExtended PMBokPlanningImplementationMonitoring and controlIndustria de la construcciónOperación administrativaDirección de proyectoConstruction industryManagement operationsProject managementGestión, calidad e interventoría en proyectos de construcciónTrabajo de grado - Maestríainfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTexthttp://purl.org/redcol/resource_type/TMInvestigadoresEstudiantesPúblico generalORIGINAL1033715519.2015.pdfTesis de Maestría en Construcciónapplication/pdf4821313https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/55723/1/1033715519.2015.pdf0636b44b48f216687b9e7b4f4e76dc91MD51THUMBNAIL1033715519.2015.pdf.jpg1033715519.2015.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3606https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/55723/2/1033715519.2015.pdf.jpg7b2fc78baa0e1e428aa4360483cb427aMD52unal/55723oai:repositorio.unal.edu.co:unal/557232024-03-19 23:09:12.689Repositorio Institucional Universidad Nacional de Colombiarepositorio_nal@unal.edu.co