Grado de desarrollo de los facilitadores de gestión: estrategia organizacional, asignación de recursos y gestión de conocimiento asociados a la capacidad de innovación en las organizaciones desarrolladoras de software colombianas

El presente trabajo final de maestría realizó la medición del grado de desarrollo de los facilitadores de gestión: estrategia organizacional, asignación de recursos y gestión de conocimiento en organizaciones desarrolladoras de software colombianas. Para lograr este objetivo, se desarrolló un diseño metodológico que consta de tres fases secuenciales. En la primera fase, se realizó la identificación de los conceptos de innovación y capacidad de innovación a través de diferentes autores, junto con su desarrollo cronológico. Adicionalmente, se validó la necesidad de medir la capacidad de innovación en las organizaciones a través de los facilitadores de gestión como factores internos de estas. Seguidamente, se presentó una revisión sistemática de la literatura en donde se encontraron los modelos desarrollados para medición de capacidad de innovación en la industria software. Además, se seleccionó el modelo utilizado para realizar la medición y se presentó una descripción de este. La segunda fase de este proyecto hizo referencia a la medición para la caracterización de las organizaciones participantes y la aplicación de los facilitadores de gestión mencionados anteriormente. Finalmente, la tercera fase indicó el análisis y las recomendaciones, se evaluaron los resultados de los grados de desarrollo de los facilitadores de gestión, dimensiones y grupos asociados, se presentó la respectiva discusión y las recomendaciones brindadas a las organizaciones en función de incrementar su capacidad de innovación. Es de destacar que la asignación de recursos fue el facilitador con menor grado de desarrollo, evidenciando falencias en los estímulos para los empleados con ideas innovadoras y en la no existencia de espacios de ocio creativo dentro de las organizaciones. Por otra parte, la creación y difusión de conocimiento fueron las otras características menos desarrolladas. Este proyecto hace un análisis para que las organizaciones desarrolladoras de software reflexionen sobre las características que favorecen la transformación de su conocimiento en nuevos productos, ideas y servicios que les brinden una ventaja competitiva.

• Autores: Pérez Betancourt, Wilmer
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad Nacional de Colombia
• Repositorio: Universidad Nacional de Colombia
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unal.edu.co:unal/77078
• Acceso en línea: https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/77078; http://bdigital.unal.edu.co/74438/
• Palabra clave: Capacidad de Innovación; Facilitador de Gestión; Estrategia Organizacional; Asignación de Recursos; Gestión de Conocimiento; Innovation Capacity; Management Facilitator; Organizational Strategy; Resource Allocation; Knowledge Management
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial 4.0 Internacional