Procesos gerenciales internos en empresas públicas y privadas del sector salud de Manizales, Colombia
Este estudio analizó los procesos gerenciales internos de las entidades de salud del sector privado y público de Manizales. Para ello, se seleccionó una muestra conformada por la Empresa Social del Estado (ESE) Assbasalud, y una Institución Prestadora de Salud (IPS), del sector privado. Para concret...
- Autores:
-
Gallego Giraldo, Diego León
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Nacional de Colombia
- Repositorio:
- Universidad Nacional de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unal.edu.co:unal/48583
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/48583
http://bdigital.unal.edu.co/42023/
- Palabra clave:
- 35 Administración pública y ciencia militar / Public administration and military science
65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations
Entidad Promotora de Salud (EPS)
Institución Prestadora de Salud (IPS)
Empresa Social del Estado (ESE)
Procesos gerenciales
Sector público
Sector privado
Administración sanitaria
Administración de servicios de salud
Health Promoting Entities (HPE)
Health Provider Institution (HPI)
Social State Enterprise (SSE)
Management process
Public sector
Private sector
Public health administration
Health services administration
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
Summary: | Este estudio analizó los procesos gerenciales internos de las entidades de salud del sector privado y público de Manizales. Para ello, se seleccionó una muestra conformada por la Empresa Social del Estado (ESE) Assbasalud, y una Institución Prestadora de Salud (IPS), del sector privado. Para concretar el marco de referencia del estudio, se revisaron documentos como la Ley 100 de 1993 y sus respectivas modificaciones, la Resolución 1043 de 2006. También se analizaron escritos teóricos sobre el tema de procesos gerenciales y se realizaron entrevistas a los directivos y encargados de cada proceso. Además, se evaluaron convenios con las entidades promotoras de salud (EPS), indicadores financieros, procesos internos, habilitación en salud, inversión en talento humano y la satisfacción de los usuarios. La información obtenida se analizó y se contrastó para observar las diferencias y semejanzas en la aplicación de estos procesos, en las empresas privadas y públicas que hacen parte del sector salud de Manizales (Texto tomado de la fuente) |
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