Análisis de habilidades gerenciales en la gestión de proyectos de construcción : Aplicado para residentes y/o directores de obra
ilustraciones, diagramas
- Autores:
-
Jiménez Salinas, Diego
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Nacional de Colombia
- Repositorio:
- Universidad Nacional de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unal.edu.co:unal/81309
- Palabra clave:
- 650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia general
690 - Construcción de edificios::692 - Prácticas auxiliares de construcción
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Administración de proyectos
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Abusalem, O. (2018). Towards Last Planner System Implementation in Gaza Strip, Palestine. International Journal of Construction Management, 0(0), 1–18. https://doi.org/10.1080/15623599.2018.1484861 Amendola, L., Depool, T., Borrell, L., Artacho, M. Á., & Sánchez, A. (2015). Cómo Vender Un Proyecto a La Alta Gerencia De Una Organización: Competencias Del Project Manager. 19th International Congress on Project Management and Engineering Granada, 15-17th July 2015, July, 15–17. Ballard, H. G. (2000). THE LAST PLANNER SYSTEM OF PRODUCTION CONTROL. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 1689–1699. https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004 Bilbo, D., Bigelow, B., Escamilla, E., Lockwood, C., Bilbo, D., Bigelow, B., Escamilla, E., & Lockwood, C. (2015). 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El presente trabajo, propone establecer criterios de buenas prácticas para la gestión y ejercicio profesional para el residente y/o director de obra del sector de la construcción, teniendo presente su conocimiento y aplicabilidad. Inicialmente, se hace investigación en los distintos métodos y metodologías aplicadas al Project Management, con el fin de conocer las buenas prácticas aplicadas al sector. Posteriormente, se realiza una encuesta aplicada a Residentes, Directores y Maestros de obra con el fin de validar su conocimiento y aplicabilidad para su ejercicio profesional. Los resultados obtenidos ayudan a establecer pautas para la generación de estándares de buenas prácticas; con el fin de establecer alcances respecto al ejercicio profesional del Residente y/o Director de obra. (Texto tomado de la fuente).Within the execution of the construction project, there are cost overruns and delays in the works due to the attention of unforeseen events presented in the works; lack of coordination in the items that make up the project, which generates a lack of order in the execution of the project; inability to communicate with poorly trained personnel who are interested in the project to be executed and various informalities presented in the Construction Sector in Colombia. The present work proposes to establish criteria of good practices for the management and professional exercise for the resident and Project Manager of the construction sector, keeping in mind their knowledge and applicability. Initially, research is done on the different methods and methodologies applied to Project Management, in order to know the good practices applied to the sector. Subsequently, a survey applied to Residents, Directors and Masters of work is carried out in order to validate their knowledge and applicability for their professional practice. The results obtained help to establish guidelines for the generation of good practice standards; in order to establish scopes regarding the professional exercise of the Resident and Project Manager.MaestríaMagíster en ConstrucciónAdministración y gestión de la construcciónArquitectura y Urbanismoxx, 230 páginasapplication/pdfspaUniversidad Nacional de ColombiaBogotá - Artes - Maestría en ConstrucciónEscuela de Arquitectura y UrbanismoFacultad de ArtesBogotá, ColombiaUniversidad Nacional de Colombia - Sede Bogotá650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia general690 - Construcción de edificios::692 - Prácticas auxiliares de construcciónCostos de construcciónAdministración de proyectosConstruction costsProject managementProject ManagementContingenciesConstruction ManagementPredictiveAdaptiveImprevistos de obraGestión en la ConstrucciónPredictivoAdaptativoIndustria de la construcciónConstruction industryAnálisis de habilidades gerenciales en la gestión de proyectos de construcción : Aplicado para residentes y/o directores de obraManagement skills analysis in project management building : Applied for residents and/or construction directorsTrabajo de grado - Maestríainfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTexthttp://purl.org/redcol/resource_type/TMAbusalem, O. (2018). Towards Last Planner System Implementation in Gaza Strip, Palestine. International Journal of Construction Management, 0(0), 1–18. https://doi.org/10.1080/15623599.2018.1484861Amendola, L., Depool, T., Borrell, L., Artacho, M. Á., & Sánchez, A. (2015). Cómo Vender Un Proyecto a La Alta Gerencia De Una Organización: Competencias Del Project Manager. 19th International Congress on Project Management and Engineering Granada, 15-17th July 2015, July, 15–17.Ballard, H. G. (2000). THE LAST PLANNER SYSTEM OF PRODUCTION CONTROL. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 1689–1699. https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004Bilbo, D., Bigelow, B., Escamilla, E., Lockwood, C., Bilbo, D., Bigelow, B., Escamilla, E., & Lockwood, C. (2015). 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