Factores que afectan la productividad en equipos Scrum analizados con pensamiento sistémico

El análisis continuo de la productividad de los equipos de desarrollo ágil de software se hace relevante en esta industria, ya que permite a los directivos y miembros de equipos de desarrollo, evaluar sus resultados y determinar los puntos que requieren atención y mejora. Este trabajo presenta un an...

Full description

Autores:
Maldonado Arango, Miguel Angel
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Nacional de Colombia
Repositorio:
Universidad Nacional de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unal.edu.co:unal/59778
Acceso en línea:
https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/59778
http://bdigital.unal.edu.co/57465/
Palabra clave:
03 Obras enciclopédicas generales / Encyclopedias and books of facts
Scrum
Desarrollo ágil de software
pensamiento sistémico
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
Description
Summary:El análisis continuo de la productividad de los equipos de desarrollo ágil de software se hace relevante en esta industria, ya que permite a los directivos y miembros de equipos de desarrollo, evaluar sus resultados y determinar los puntos que requieren atención y mejora. Este trabajo presenta un análisis realizado con Pensamiento sistémico (PS) de los factores de productividad derivados de la aplicación de la cultura, métodos y marcos ágiles de trabajo en equipos de desarrollo de software, campo que ha venido incrementando su uso desde sus inicios. Para esto, se realiza una propuesta de análisis de la productividad basado en el aumento del producido o la disminución de los recursos necesarios para producir. A continuación se explica la cultura de agilidad, que comprende los valores, principios y pilares que adoptan las organizaciones al implementar los métodos ágiles. Atado a la cultura de agilidad se encuentran los marcos de trabajo ágil, de los cuales abordaremos el más usado actualmente: Scrum. Con la aplicación de la cultura y de Scrum como marco de trabajo, se identificaron 25 factores explícitos que afectan la productividad de los equipos de desarrollo ágil de software y a partir de allí se planteó su clasificación en cuatro dimensiones sobre las cuales se realizó el análisis de PS. Como conclusión del análisis se proponen prácticas como: la generación de pequeños incrementos de producto, acelerar los tiempos de realimentación y adecuación del producto, promover la auto-organización y destinar espacios frecuentes de mejora continua para mejorar la productividad, apalancando el sistema donde sea más conveniente. Dicho modelo se validó con encuestas realizadas a cinco equipos de desarrollo ágil de software en la industria financiera colombiana, logrando demostrar que las 17 prácticas propuestas son adecuadas para percibir mejoras en la productividad de los equipos que desarrollan software.