Planteamiento de una metodología para el diseño de estrategias de flexibilidad operacional: el caso de pymes del sector calzado en Bogotá
El objetivo del trabajo fue proponer una metodología para diseñar estrategias orientadas al desarrollo de la flexibilidad operacional en PYMEs del sector calzado en Bogotá. La investigación fue de tipo cualitativo descriptivo con metodología de estudio de caso y observaciones de campo. Se estudiaron...
- Autores:
-
Martínez Bernal, Luis Ariel
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Nacional de Colombia
- Repositorio:
- Universidad Nacional de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unal.edu.co:unal/56135
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/56135
http://bdigital.unal.edu.co/51755/
- Palabra clave:
- 3 Ciencias sociales / Social sciences
33 Economía / Economics
65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations
68 Manufactura para usos específicos / Manufacture for specific uses
98 Historia general de América del Sur / History of ancient world; of specific continents, countries, localities; of extraterrestrial worlds
Flexibilidad operacional
Metodología
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Atribución-NoComercial 4.0 InternacionalDerechos reservados - Universidad Nacional de Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ramírez Rodríguez, Luis AlejandroMartínez Bernal, Luis Arielfdb6f7e2-a8ae-47dc-911a-2efbc0211ad03002019-07-02T11:39:30Z2019-07-02T11:39:30Z2015-05-06https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/56135http://bdigital.unal.edu.co/51755/El objetivo del trabajo fue proponer una metodología para diseñar estrategias orientadas al desarrollo de la flexibilidad operacional en PYMEs del sector calzado en Bogotá. La investigación fue de tipo cualitativo descriptivo con metodología de estudio de caso y observaciones de campo. Se estudiaron 13 empresas del sector calzado en Bogotá (8 independientes y 5 del cluster de cuero, calzado y marroquinería de la Cámara de Comercio de Bogotá). Se encontró que las dimensiones de flexibilidad a desarrollar en el sector son: de proceso ó mezcla, en volumen, de producto (tanto modificación de diseños existentes como nuevos diseños) y la de mano de obra. Se proponen indicadores para monitorear el desempeño y desarrollo de cada una de las dimensiones de flexibilidad. También se propone una metodología que consideró las condiciones particulares del sector e incluye en su estructura un ciclo de mejora basado en el ciclo de DemingAbstract The objective was to propose a methodology to design aimed at developing operational flexibility strategies in SMEs in the footwear industry in Bogota. The research was descriptive qualitative with case study methodology and field observations. 13 companies in the footwear sector in Bogotá (8 independent and 5 of cluster leather, footwear and leather goods of the Commerce Chamber of Bogota) were studied. It was found that the dimensions of flexibility to develop in the sector are: mixing (process), volume, product (both modifying existing designs and new designs) and labor. Indicators are proposed to monitor the performance and development of each of the dimensions of flexibility. A methodology that considered the particular conditions in the industry and includes in its structure a cycle of improvement based on the Deming cycle is also proposed.Maestríaapplication/pdfspaUniversidad Nacional de Colombia Sede Bogotá Facultad de Ciencias Económicas Escuela de Administración de Empresas y Contaduría Pública Administración de EmpresasAdministración de EmpresasMartínez Bernal, Luis Ariel (2015) Planteamiento de una metodología para el diseño de estrategias de flexibilidad operacional: el caso de pymes del sector calzado en Bogotá. Maestría thesis, Universidad Nacional de Colombia- Sede Bogotá.3 Ciencias sociales / Social sciences33 Economía / Economics65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations68 Manufactura para usos específicos / Manufacture for specific uses98 Historia general de América del Sur / History of ancient world; of specific continents, countries, localities; of extraterrestrial worldsFlexibilidad operacionalMetodologíaEstrategia operacionalManufacturaCambio de productoOperational flexibilityMethodologyOperational strategyManufacturingProduct changeoverPlanteamiento de una metodología para el diseño de estrategias de flexibilidad operacional: el caso de pymes del sector calzado en BogotáTrabajo de grado - Maestríainfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTexthttp://purl.org/redcol/resource_type/TMORIGINAL08941145.2016.pdfapplication/pdf2442143https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/56135/1/08941145.2016.pdfdaa73b0ac19409652ed216bd1fcfa018MD51THUMBNAIL08941145.2016.pdf.jpg08941145.2016.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3767https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/56135/2/08941145.2016.pdf.jpg07d41ff09cf9cd77a1828d61afecc08cMD52unal/56135oai:repositorio.unal.edu.co:unal/561352024-03-21 23:08:17.116Repositorio Institucional Universidad Nacional de Colombiarepositorio_nal@unal.edu.co |
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El objetivo del trabajo fue proponer una metodología para diseñar estrategias orientadas al desarrollo de la flexibilidad operacional en PYMEs del sector calzado en Bogotá. La investigación fue de tipo cualitativo descriptivo con metodología de estudio de caso y observaciones de campo. Se estudiaron 13 empresas del sector calzado en Bogotá (8 independientes y 5 del cluster de cuero, calzado y marroquinería de la Cámara de Comercio de Bogotá). Se encontró que las dimensiones de flexibilidad a desarrollar en el sector son: de proceso ó mezcla, en volumen, de producto (tanto modificación de diseños existentes como nuevos diseños) y la de mano de obra. Se proponen indicadores para monitorear el desempeño y desarrollo de cada una de las dimensiones de flexibilidad. También se propone una metodología que consideró las condiciones particulares del sector e incluye en su estructura un ciclo de mejora basado en el ciclo de Deming |
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