Promoción de la salud en los lugares de trabajo. Caso: instituciones de salud de tercer nivel de Bogotá.

Frente a los efectos propios del modelo económico globalizador que ha contribuido a las actuales las condiciones de precarización y flexibilización laboral del Sector Salud, se destaca la importancia que reviste el uso de estrategias de gestión integrales para fomentar la salud y la seguridad de los...

Full description

Autores:
Castro Silva, Eliana
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2010
Institución:
Universidad Nacional de Colombia
Repositorio:
Universidad Nacional de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/11208
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Palabra clave:
36 Problemas y servicios sociales, asociaciones / Social problems and social services
Promoción de la salud en lugares de trabajo
Instituciones de salud
Administración de Personal en Hospitales
Programa de Salud Ocupacional
Ambiente de instituciones de salud / Workplace health promotion
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description Frente a los efectos propios del modelo económico globalizador que ha contribuido a las actuales las condiciones de precarización y flexibilización laboral del Sector Salud, se destaca la importancia que reviste el uso de estrategias de gestión integrales para fomentar la salud y la seguridad de los trabajadores. Objetivo: caracterizar la Promoción de la Salud en los Lugares de Trabajo - PSLT - desarrollada en tres (3) instituciones hospitalarias de tercer nivel, adscritas a la Secretaría Distrital de Salud de Bogotá, durante el segundo semestre del año 2009. Metodología: estudio de caso, descriptivo y transversal, basado en los principios nucleares de la PSLT para describir aspectos como política organizacional, recursos de apoyo, planificación, implementación y resultados alcanzados con la aplicación de la estrategia en los lugares de trabajo. Resultados: en términos generales, hubo predominio de respuestas referidas a la insuficiencia de recursos asignados para el funcionamiento de los programas, a la escasa participación del personal en estas actividades, a limitados mecanismos de interacción y comunicación claramente establecidos así como a la falta de reconocimiento por la labor desempeñada por el personal de la salud, entre otros. Conclusiones: las limitaciones tanto de tipo conceptual como de recursos definidos para implementar la estrategia, conllevan al desaprovechamiento de más y mejores posibilidades para adecuar los ambientes de trabajo. Se deben emprender acciones colectivas desde la organización que involucren al trabajador de la salud en el desarrollo de actividades que favorezcan una efectiva promoción de la salud en los lugares de trabajo. / Abstract: Faced with the effects of economic globalization model that has contributed to current conditions of insecurity and labor flexibility Health Sector, highlights the importance of the use of comprehensive management strategies to promote health and safety of workers. Objective: To characterize the Workplace Health Promotion - WHP - developed in three (3) third-level hospitals, assigned to the Health’s Distrital Secretariat of Bogotá, in the second half of 2009. Methodology: Case study, descriptive and cross, which was based on the fundamental principles of WHP to describe aspects such as organizational policy, support resources, planning, implementation and results achieved with the implementation of the strategy in the workplace. Results: Overall, there was predominance of responses referred to the inadequate resources allocated for the operation of programs, poor staff participation in these activities, limited interaction and communication mechanisms clearly established and the lack of recognition for the work performed by health personnel, among others. Conclusions: limitations of both conceptual and resources to implement the strategy defined, involves the wastage of more and better possibilities to adapt the work environment. Collective action should be taken from the organization that involve health workers in developing activities to promote effective health promotion in the workplace.
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Metodología: estudio de caso, descriptivo y transversal, basado en los principios nucleares de la PSLT para describir aspectos como política organizacional, recursos de apoyo, planificación, implementación y resultados alcanzados con la aplicación de la estrategia en los lugares de trabajo. Resultados: en términos generales, hubo predominio de respuestas referidas a la insuficiencia de recursos asignados para el funcionamiento de los programas, a la escasa participación del personal en estas actividades, a limitados mecanismos de interacción y comunicación claramente establecidos así como a la falta de reconocimiento por la labor desempeñada por el personal de la salud, entre otros. Conclusiones: las limitaciones tanto de tipo conceptual como de recursos definidos para implementar la estrategia, conllevan al desaprovechamiento de más y mejores posibilidades para adecuar los ambientes de trabajo. Se deben emprender acciones colectivas desde la organización que involucren al trabajador de la salud en el desarrollo de actividades que favorezcan una efectiva promoción de la salud en los lugares de trabajo. / Abstract: Faced with the effects of economic globalization model that has contributed to current conditions of insecurity and labor flexibility Health Sector, highlights the importance of the use of comprehensive management strategies to promote health and safety of workers. Objective: To characterize the Workplace Health Promotion - WHP - developed in three (3) third-level hospitals, assigned to the Health’s Distrital Secretariat of Bogotá, in the second half of 2009. Methodology: Case study, descriptive and cross, which was based on the fundamental principles of WHP to describe aspects such as organizational policy, support resources, planning, implementation and results achieved with the implementation of the strategy in the workplace. Results: Overall, there was predominance of responses referred to the inadequate resources allocated for the operation of programs, poor staff participation in these activities, limited interaction and communication mechanisms clearly established and the lack of recognition for the work performed by health personnel, among others. Conclusions: limitations of both conceptual and resources to implement the strategy defined, involves the wastage of more and better possibilities to adapt the work environment. Collective action should be taken from the organization that involve health workers in developing activities to promote effective health promotion in the workplace.Maestríaimage/jpegspaUniversidad Nacional de Colombia Sede Bogotá Facultad de EnfermeríaFacultad de EnfermeríaCastro Silva, Eliana (2010) Promoción de la salud en los lugares de trabajo. Caso: instituciones de salud de tercer nivel de Bogotá. / Workplace Health Promotion. Case: third-level health institutions of Bogotá. Maestría thesis, Universidad Nacional de Colombia.36 Problemas y servicios sociales, asociaciones / Social problems and social servicesPromoción de la salud en lugares de trabajoInstituciones de saludAdministración de Personal en HospitalesPrograma de Salud OcupacionalAmbiente de instituciones de salud / Workplace health promotionHealth facilitiesPersonnel AdministrationHospitalOccupational Health ProgramHealth Facility EnvironmentPromoción de la salud en los lugares de trabajo. Caso: instituciones de salud de tercer nivel de Bogotá.Workplace Health Promotion. Case: third-level health institutions of Bogotá.Trabajo de grado - Maestríainfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTexthttp://purl.org/redcol/resource_type/TMORIGINALPORTADA CAP 6.jpgimage/jpeg822696https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/11208/1/PORTADA%20CAP%206.jpg1d464f2131d2ca3a80d49b4558390595MD51PORTADA CAP 1.jpgimage/jpeg804791https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/11208/2/PORTADA%20CAP%201.jpgd81a063ba9980caaf3d605a81e099b7eMD52PORTADA CAP 7.jpgimage/jpeg855692https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/11208/3/PORTADA%20CAP%207.jpgc7dda88c805b19c7526990cabad03e34MD53PORTADA CAP 3.jpgimage/jpeg937527https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/11208/4/PORTADA%20CAP%203.jpgdc8a0fec999015afde2f08ea47d1054eMD54PORTADA CAP 5.jpgimage/jpeg756370https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/11208/5/PORTADA%20CAP%205.jpg0ee9edda49b54044548b12f7606ad334MD55PORTADA CAP 4.jpgimage/jpeg939681https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/11208/6/PORTADA%20CAP%204.jpg18f3685e6c7f9f40e4716e0fa9189471MD56PORTADA GENERAL.jpgimage/jpeg2072598https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/11208/7/PORTADA%20GENERAL.jpgefb1ec5e86b2e14c60d0f999466aa3dfMD57PORTADA CAP 2.jpgimage/jpeg822429https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/11208/8/PORTADA%20CAP%202.jpgdc5dcf46db45c923136cacabf0cd8fc0MD58539404.2010.pdfapplication/pdf4555192https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/11208/9/539404.2010.pdfc1a898ff3ca577a7e52ebf452f0b216eMD59unal/11208oai:repositorio.unal.edu.co:unal/112082022-11-10 14:51:38.427Repositorio Institucional Universidad Nacional de Colombiarepositorio_nal@unal.edu.co