Diseño e implementación de un modelo de gestión de innovación. Caso empresa Rio Claro tecnología en agricultura
ilustraciones
- Autores:
-
Pineda Moreno, Meliza
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Nacional de Colombia
- Repositorio:
- Universidad Nacional de Colombia
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unal.edu.co:unal/79661
- Palabra clave:
- 630 - Agricultura y tecnologías relacionadas
650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia general
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Innovaciones agrícolas
Sistema de gestión de la innovación
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Innovation Model
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Sin embargo; no tiene un sistema de gestión de innovación implementado que permita garantizar el cumplimiento de dicha política y a su vez que apoye la generación y desarrollo de proyectos de innovación dentro de la organización. El diseño e implementación del modelo de gestión de innovación se basó en la metodología Stage Gate. Como principales resultados de la implementación del modelo de gestión de innovación dentro de la organización, se demuestra la necesidad de que este sea diseñado a medida de la empresa, teniendo en cuenta los recursos, capacidades y necesidades de la misma también se descubre, la limitación que tiene el tema de gestión de innovación en el sector agroindustrial debido a la ausencia de literatura en el tema. (Tomado de la fuente)This document presents the design and implementation process of an innovation management system in the company Rio Claro technology in agriculture, which within its integral management policy defines a innovation and continuous improvement perspective as the generation of: changes in processes, products, services and knowledge at all levels, currently, there is not an innovation management system implemented that allows guaranteeing compliance with their integral management policy and at the same time supporting the generation and development of innovation projects within the organization. The design and implementation process of an innovation management system was based on the Stage Gate methodology. The main results of the implementation of the innovation management model within the organization show the need for it to be tailored to the company, taking into account its resources, capabilities and needings. This project let identify the limitation that has the subject of innovation management in the agro-industrial sector due to the absence of literature on the subject. (Tomado de la fuente)MaestríaMagíster en Ingeniería - Ingeniería AdministrativaGestión de la Innovación tecnológica109 páginasapplication/pdfspaUniversidad Nacional de ColombiaMedellín - Minas - Maestría en Ingeniería AdministrativaFacultad de MinasMedellínUniversidad Nacional de Colombia - Sede Medellín630 - Agricultura y tecnologías relacionadas650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia generalCalidad de los productosInnovaciones agrícolasSistema de gestión de la innovaciónAgroindustriaInnovaciónInnovation ModelAgribusinessInnovationDiseño e implementación de un modelo de gestión de innovación. Caso empresa Rio Claro tecnología en agriculturaDesign and implementation process of an innovation management system in the company. Rio Claro technology in agricultureTrabajo de grado - Maestríainfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTexthttp://purl.org/redcol/resource_type/TMA.M.A. (22 de julio de 2009). Obtenido de American Marketing Association: http://www.marketingpower.com/_layouts/Dictionary.aspx?dLetter=CArzola, M., & Mejias, A. (2007). Modelo conceptual para gestionar la innovación en las empresas del sector servicios. Revista Venezolana de Gerencia, 80-98.Barboza Arias, L. M. (2018). Gestión del aprendizaje y la innovación agropecuaria en Costa Rica. El caso de la producción de melón. Abra, 83-114.Becerra Gualdron, C. J., & Cruz Vásquez, J. L. (2014). Diagnóstico de la competitividad agroindustrial en el departamento de Boyacá para el año 2011. Revista de Investigación, Desarrollo e Innovación, 111- 123.Bermúdez Guerrero, J. I., & Gutiérrez Molina, Ó. (2012). Las prácticas de innovación en las pymes boyacences. Apuntes del CENES, 161-192.Carlos A. da Silva, D. B. (2013). 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