Aproximación a la validación del modelo conceptual de medición de Valor Creado de Donatas Jonikas

El presente trabajo pretende a partir de la aplicación del modelo conceptual elaborado por Jonikas (2014b), establecer si la puesta en práctica de una iniciativa o de políticas socialmente responsables, genera o destruye valor en una empresa. Para ello, se analiza la evolución del concepto de Responsabilidad Social Corporativa, sus diferentes enfoques y desarrollos teóricos, y se presenta el punto de convergencia con la estrategia para la obtención de ventajas competitivas. Así mismo, se realiza un análisis crítico del enfoque que relaciona a la Responsabilidad Social Corporativa con la estrategia. Posteriormente se aplica el modelo de medición de Jonikas a una empresa en Colombia que desde hace algunos años lanzo un producto con un marcado enfoque social, de manera que se pueda analizar su efecto en la organización en y sus stakeholders. A partir de esta, se evidencia la facilidad que tiene para cualquier organización la aplicación de este modelo y el valor estratégico que le concede a la organización que lo hace, en la forma de poder identificar la dimensión de Responsabilidad Social Corporativa que más le conviene explotar (dadas sus condiciones, experticia y contexto competitivo) y para la cual, le conviene desarrollar innovaciones que le generen aun más valor. Finalmente, se presentan las conclusiones derivadas del presente trabajo y se dejan plateadas para futuras investigaciones, cuestiones de interés como la medición del aporte directo de cada iniciativa de Responsabilidad Social Corporativa al valor creado en la organización y el diseño de modelos que permitan sugerir (a partir de criterios objetivos) en que iniciativas de Responsabilidad Social Corporativa sería más beneficioso invertir.

• Autores: Cerón Sánchez, Jorge Alexander
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad Nacional de Colombia
• Repositorio: Universidad Nacional de Colombia
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unal.edu.co:unal/76766
• Acceso en línea: https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/76766; http://bdigital.unal.edu.co/73534/
• Palabra clave: Responsabilidad Social Corporativa; Creación de Valor; Ventaja Competitiva; Stakeholders; Valor Compartido; Corporate Social Responsibility; Value Creation; Competitive Advantage; Shared Value
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial 4.0 Internacional