Selección outsourcing logístico de carga pesada usando CIT y DEA.

La selección de un outsourcing logístico se hace un aspecto estratégico en la toma de decisiones de toda industria del tipo manufacturero, dado que no cuentan con las competencias específicas, se puede incurrir en costos y esfuerzos adicionales y en casos extremos la pérdida de norte del negocio. Es...

Full description

Autores:
González Gutierrez, Jorge Armando
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Nacional de Colombia
Repositorio:
Universidad Nacional de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unal.edu.co:unal/76742
Acceso en línea:
https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/76742
http://bdigital.unal.edu.co/73482/
Palabra clave:
Operador Logístico
3PL
Innovación Tecnológica
Análisis de Procesos Jerárquicos
Análisis envolvente de datos
Selección Outsourcing
Cadena de Abastecimiento
DEA
Data envelopment analysis
Selection Outsourcing
Supply Chain
Logistic Operator
Technological Innovation
CIT
Analytic Hierarchy Process
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
Description
Summary:La selección de un outsourcing logístico se hace un aspecto estratégico en la toma de decisiones de toda industria del tipo manufacturero, dado que no cuentan con las competencias específicas, se puede incurrir en costos y esfuerzos adicionales y en casos extremos la pérdida de norte del negocio. Es por eso que en el presente trabajo se muestra una metodología para selección y evaluación de un 3PL(Third Party Logistic) para la Empresa Manufacturera Colombiana en donde se concentra el uso de CIT (Capacidades de Innovación Tecnológica), como criterio de selección; dado el creciente interés en la integración, avance y absorción de la Innovación y la Tecnología en la totalidad de los procesos empresariales, fundamentando la pertinencia del presente enfoque, adicional se muestra el uso de una metodología hibrida entre AHP, (Analytic Hierarchy Process), para asignar un peso a los criterios de selección Cualitativo y la metodología DEA(Data Envelopment Analysis) para el proceso de evaluación. La metodología híbrida genera un ranking final, con el cual se puede tomar decisiones en la selección del Proveedor Logístico adecuado, tanto para el producto como el sector de la empresa especifico, presentando un caso específico del uso del mismo, donde se alinean los objetivos de la empresa caso de estudio a los criterios de CIT.