La transición hacia una estrategia sostenible en las PYMEs: propuesta para la redefinición de valores organizacionales y sistemas de control para el cambio cultural

En la actualidad existe una preocupación notable por los temas ambientales. La necesidad de generar comportamientos más amigables con la naturaleza no es exclusiva de las grandes corporaciones, pues las pequeñas y medianas empresas – PYMEs, han iniciado procesos de implementación de lineamientos amb...

Full description

Autores:
Cendales Rodríguez, Juan Pablo
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Nacional de Colombia
Repositorio:
Universidad Nacional de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unal.edu.co:unal/54774
Acceso en línea:
https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/54774
http://bdigital.unal.edu.co/49931/
Palabra clave:
3 Ciencias sociales / Social sciences
33 Economía / Economics
65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations
Cultura organizacional
Estrategia
Sistemas de control
PYME
Organizational culture
Strategy
Control systems
SME
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
Description
Summary:En la actualidad existe una preocupación notable por los temas ambientales. La necesidad de generar comportamientos más amigables con la naturaleza no es exclusiva de las grandes corporaciones, pues las pequeñas y medianas empresas – PYMEs, han iniciado procesos de implementación de lineamientos ambientales en su estrategia que, aunque incipientes, dan cuenta de su interés por reaccionar a un entorno competitivo más demandante. Para llevar a cabo esta inserción de políticas ambientales en su estrategia, las PYMEs deben considerar la cultura que poseen, pues es necesario efectuar una redefinición de los valores organizacionales, de tal forma que se puedan desarrollar comportamientos responsables con el medio ambiente. Junto con esa redefinición de valores, se deben establecer sistemas de control que garanticen la internalización del nuevo conjunto de valores. El objetivo principal en este trabajo es proponer un instrumento de gestión para las PYMEs, que involucre la redefinición de valores organizacionales al igual que la implementación de sistemas de control, de tal forma que se logre transformar el paradigma cultural de la empresa y se establezca una estrategia sostenible. La metodología que se empleará en el trabajo es el análisis crítico de la literatura, en el cual se hace una revisión de la literatura de los temas objeto de estudio, de tal forma que se puedan reconstruir las propuestas ya formuladas y se les pueda dar una nueva aplicación (Ryan, Scapens y Theobald, 2004).