Los hábitos en los trabajadores generados por la gestión cultural y su incidencia en la cultura organizacional. Un estudio en Procesos y Diseños Energéticos S.A.

A partir del 2005, el gerente de Procesos y Diseños Energéticos S.A. se propuso implementar nuevas maneras de comportarse, de trabajar, de pensar, de organizarse. Se propuso transformar la cultura. Hoy (2013), esta organización no solo ha tenido un gran crecimiento y reconocimiento en el mercado, sino que además los trabajadores y participantes del estudio hablan de una modificación cultural. Por tanto, se dirá que las organizaciones se han convertido en verdaderas instituciones sociales como la escuela o la iglesia, capaces de hacer evolucionar los comportamientos de los trabajadores y de la cultura. Aunque pueden ser múltiples los factores que participan en la evolución de la cultura, el estudio que dio pie a estas líneas se focalizó en la generación de hábitos en los trabajadores de esta organización, como una manera de comprender tal transformación cultural. Por consiguiente, el objetivo ha sido comprender el proceso en el que la gestión cultural genera hábitos en los trabajadores y la incidencia de esos hábitos en la cultura de dicha organización

• Autores: Higuita López, Daimer
• Tipo de recurso: Doctoral thesis
• Fecha de publicación: 2013
• Institución: Universidad Nacional de Colombia
• Repositorio: Universidad Nacional de Colombia
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unal.edu.co:unal/52433
• Acceso en línea: https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/52433; http://bdigital.unal.edu.co/46773/
• Palabra clave: 33 Economía / Economics; 65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations; Gestión cultural; Hábitos; Habitus; Cultura organizacional; Culture management; Habits; Organizational culture
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial 4.0 Internacional