Cooperación y estrategia de apropiación en alta tecnología: el caso de una empresa biofarmacéutica argentina

El artículo presenta el estudio de caso de Delta Biotech S.A., una pyme argentinaperteneciente a un sector de alta tecnología como lo es el biofarmacéutico. El análisis apunta aevidenciar cómo la estrategia de apropiación de los resultados de las innovaciones tecnológicasde la firma se basa en la articulación de distintos mecanismos y, al ser la actividad de innovaciónrealizada con el aporte de fuentes externas y públicas de conocimiento, dicha estrategia debetener en cuenta los riesgos que derivan de este rasgo constitutivo de la innovación. La cooperaciónpúblico-privada para la innovación genera efectos variados sobre cada uno de los mecanismos deapropiación y, por tanto, las características específicas que asume la misma son relevantes paraevaluar cuáles son sus efectos sobre la estrategia de apropiación de la empresa.

• Autores: Verre, Vladimiro; Petelski, Natalia; Milesi, Darío
• Tipo de recurso: Article of journal
• Fecha de publicación: 2014
• Institución: Universidad Nacional de Colombia
• Repositorio: Universidad Nacional de Colombia
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unal.edu.co:unal/65930
• Acceso en línea: https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/65930; http://bdigital.unal.edu.co/66953/
• Palabra clave: 3 Ciencias sociales / Social sciences; apropiación; innovación; cooperación; biotecnología
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial 4.0 Internacional