O corpo de conhecimentos do project management institute-pmbok® guide, e as especificidades da gestao de projetos: uma revisao critica

O mais difundido e consolidado Corpo do Conhecimento em Gereneia de Projetos, O Guia PMBOK®, do PMI, fai reconhecido como limitado ante as realidades dos projetos. Este artigo recorre a "analise do discurso" como metodo de estudo de suas bases paradigmaticas e supostas subjacentes a luz da...

Full description

Autores:
Sánchez-Arias, Luis Felipe
Solarte-Pazos, Leonardo
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2010
Institución:
Universidad Nacional de Colombia
Repositorio:
Universidad Nacional de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unal.edu.co:unal/40326
Acceso en línea:
https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/40326
http://bdigital.unal.edu.co/30423/
Palabra clave:
PMBOK®
complexity
discourse analysis
bodies of knowledge
hard / soft paradigm
PMY
Epistemology of Project Management.
PMBOK®
complejidad
análisis del discurso
cuerpos del conocimiento
paradigma duro/blando
PMI
epistemología de la gerencia de proyectos
PMBOK®
complexite
analyse du discours
ensemble de connaissances
paradigme fort/faible
PMI
epistemologie de la gestion de projets
PMBOK®
complexidade
analise do discurso
corpos do conhecimento
paradigma duro/suave
PMI
epistemología da gerencia de projetos
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
Description
Summary:O mais difundido e consolidado Corpo do Conhecimento em Gereneia de Projetos, O Guia PMBOK®, do PMI, fai reconhecido como limitado ante as realidades dos projetos. Este artigo recorre a "analise do discurso" como metodo de estudo de suas bases paradigmaticas e supostas subjacentes a luz das exigencias de gestao da pratica atual. Particularmente, em relaçao com os aspectos denominados "suaves" e seus niveis de campo ex idade associados. O articulo poe em evidencia a visao positivista subjacente nos grupos de processos do PMBOK®, e sua preocupaçao pela planejamento e controIe do trabalho predefinido, deixanda de lado a gestao de muitos aspectos desestruturados ou suaves. Propoe-se uma perspectiva para a atualizaçao do PMBOK® sobre a base de superar a dicotomia projetos duros vs. projetos suaves, que privilegie uma concepçao da gestao em condiçoes de incerteza e ambigüidade, tal como exige o mundo real.