Criterios para la selección de proyectos del sector público

Una deficiencia de la evaluación económica de proyectos es la dificultad para medir el efecto de los bienes meritorios sobre la distribución del ingreso. La falta de unidades de medición para bienes como la salud, la educación, la defensa, la contaminación ambiental, la investigación pública y otros...

Full description

Autores:
Vélez Gómez, Luis Diego
Tipo de recurso:
Work document
Fecha de publicación:
2001
Institución:
Universidad Nacional de Colombia
Repositorio:
Universidad Nacional de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unal.edu.co:unal/10730
Acceso en línea:
https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/10730
http://bdigital.unal.edu.co/7931/
Palabra clave:
65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations
Demanda
Análisis de costos
Sistemas y Administración
Proyectos de inversión
Evaluación de proyectos
Demand
Cost Analysis
Systems and Administration
Investment projects
Project Evaluation
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
id UNACIONAL2_a31dfd762afa9b8909f5b21ffad37e2c
oai_identifier_str oai:repositorio.unal.edu.co:unal/10730
network_acronym_str UNACIONAL2
network_name_str Universidad Nacional de Colombia
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Criterios para la selección de proyectos del sector público
title Criterios para la selección de proyectos del sector público
spellingShingle Criterios para la selección de proyectos del sector público
65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations
Demanda
Análisis de costos
Sistemas y Administración
Proyectos de inversión
Evaluación de proyectos
Demand
Cost Analysis
Systems and Administration
Investment projects
Project Evaluation
title_short Criterios para la selección de proyectos del sector público
title_full Criterios para la selección de proyectos del sector público
title_fullStr Criterios para la selección de proyectos del sector público
title_full_unstemmed Criterios para la selección de proyectos del sector público
title_sort Criterios para la selección de proyectos del sector público
dc.creator.fl_str_mv Vélez Gómez, Luis Diego
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv Vélez Gómez, Luis Diego
dc.subject.ddc.spa.fl_str_mv 65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations
topic 65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations
Demanda
Análisis de costos
Sistemas y Administración
Proyectos de inversión
Evaluación de proyectos
Demand
Cost Analysis
Systems and Administration
Investment projects
Project Evaluation
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Demanda
Análisis de costos
Sistemas y Administración
Proyectos de inversión
Evaluación de proyectos
Demand
Cost Analysis
Systems and Administration
Investment projects
Project Evaluation
description Una deficiencia de la evaluación económica de proyectos es la dificultad para medir el efecto de los bienes meritorios sobre la distribución del ingreso. La falta de unidades de medición para bienes como la salud, la educación, la defensa, la contaminación ambiental, la investigación pública y otros, hace que en la mayoría de los casos el beneficio de su oferta y sus efectos de ahorros en los costos de producción y otros bienes privados sea desconocido. Como una gran parte de la investigación reciente en proyectos ha sido enfocado sobre el tema de medición de los efectos de los bienes meritorios (públicos) sobre el consumo y la producción de otros bienes, a más del efecto sobre la función de bienestar social me he propuesto en esta etapa del año sabático indagar sobre la pertinencia del criterio de costo mínimo en la selección de proyectos del sector público, habida cuenta del desconocimiento de este criterio como evaluador social. Se trató fundamentalmente de ver que ante las dificultades para estimar los beneficios sociales de estos proyectos, buena es la vía de ahorro de costos, máxime si se tiene en cuenta no sólo la escasez de los recursos públicos sino también la necesidad de su mayor aprovechamiento para atender la vertiginosa exigencia de las necesidades sociales. Producir más resultados con menos recursos no sólo es un asunto de productividad sino también de ética dado marginamiento de amplias capas de la población en el disfrute de los bienes públicos.
publishDate 2001
dc.date.issued.spa.fl_str_mv 2001
dc.date.accessioned.spa.fl_str_mv 2019-06-24T23:43:54Z
dc.date.available.spa.fl_str_mv 2019-06-24T23:43:54Z
dc.type.spa.fl_str_mv Documento de trabajo
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/workingPaper
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_8042
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.content.spa.fl_str_mv Text
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv http://purl.org/redcol/resource_type/WP
format http://purl.org/coar/resource_type/c_8042
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/10730
dc.identifier.eprints.spa.fl_str_mv http://bdigital.unal.edu.co/7931/
url https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/10730
http://bdigital.unal.edu.co/7931/
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.spa.fl_str_mv Universidad Nacional de Colombia Sede Medellín Facultad de Minas Escuela de Ingeniería de la Organización
Escuela de Ingeniería de la Organización
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Vélez Gómez, Luis Diego (2001) Criterios para la selección de proyectos del sector público. Documento de trabajo. Sin Definir.
dc.rights.spa.fl_str_mv Derechos reservados - Universidad Nacional de Colombia
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.license.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
Derechos reservados - Universidad Nacional de Colombia
http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
institution Universidad Nacional de Colombia
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/1/70565879._2001_Parte2.pdf
https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/2/70565879._2001_Parte3.pdf
https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/3/70565879._2001_Parte10.pdf
https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/4/70565879._2001_Parte11.pdf
https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/5/70565879._2001_Parte8.pdf
https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/6/70565879._2001_Parte5.pdf
https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/7/70565879._2001_Parte6.pdf
https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/8/70565879._2001_Parte4.pdf
https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/9/70565879._2001_Parte9.pdf
https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/10/70565879._2001_.Parte1.pdf
https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/11/70565879._2001_Parte7.pdf
https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/12/70565879._2001_Parte2.pdf.jpg
https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/13/70565879._2001_Parte3.pdf.jpg
https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/14/70565879._2001_Parte10.pdf.jpg
https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/15/70565879._2001_Parte11.pdf.jpg
https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/16/70565879._2001_Parte8.pdf.jpg
https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/17/70565879._2001_Parte5.pdf.jpg
https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/18/70565879._2001_Parte6.pdf.jpg
https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/19/70565879._2001_Parte4.pdf.jpg
https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/20/70565879._2001_Parte9.pdf.jpg
https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/21/70565879._2001_.Parte1.pdf.jpg
https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/22/70565879._2001_Parte7.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 118f311156d1df0f9c88df707c5b6525
08f536bb05041eef77cef40c28fa691b
4b00d68ce844cbae9df344531cf37daf
4ce34ce08a2289bdd9707442491d2d3b
9d6d2c5d207ea9bc3bccc2186193ff0c
edc9bb74a42879828e5596507e714433
440e178b7600bf62e0ced0af21324407
6df6e439f3fa8fab7065294994929088
6df0d7f587e38b514b7f53b78c9073db
35d952076bc9b1afe98c035cbb7fa32e
2d45c002db29a71758af942d8e0bea3e
f62e58b70af6a9a14961a6c42d2bfde8
a87065b3ce1948be9ec2ae1594e636a3
3d16503b5f950171c04bde55d704fce7
a3d7e659e1cc4e6480915efe9bf1b919
a60ee887efe511d430f0170df4563f20
81288664ff04918f3d1cef3c4902e271
b3921a7b86ff72a61903c04fad0f5a4e
32a950de52eaaed91d1b0fc491c917d7
2d1a71a024b75a8a019dd6755bc9a90f
59e641135fe293ebca4ddc8511c08941
d8363044177daf6443905a76db152304
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Nacional de Colombia
repository.mail.fl_str_mv repositorio_nal@unal.edu.co
_version_ 1814089868614041600
spelling Atribución-NoComercial 4.0 InternacionalDerechos reservados - Universidad Nacional de Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Vélez Gómez, Luis Diegoc04e61db-56a9-4d05-977a-15aa823bffc03002019-06-24T23:43:54Z2019-06-24T23:43:54Z2001https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/10730http://bdigital.unal.edu.co/7931/Una deficiencia de la evaluación económica de proyectos es la dificultad para medir el efecto de los bienes meritorios sobre la distribución del ingreso. La falta de unidades de medición para bienes como la salud, la educación, la defensa, la contaminación ambiental, la investigación pública y otros, hace que en la mayoría de los casos el beneficio de su oferta y sus efectos de ahorros en los costos de producción y otros bienes privados sea desconocido. Como una gran parte de la investigación reciente en proyectos ha sido enfocado sobre el tema de medición de los efectos de los bienes meritorios (públicos) sobre el consumo y la producción de otros bienes, a más del efecto sobre la función de bienestar social me he propuesto en esta etapa del año sabático indagar sobre la pertinencia del criterio de costo mínimo en la selección de proyectos del sector público, habida cuenta del desconocimiento de este criterio como evaluador social. Se trató fundamentalmente de ver que ante las dificultades para estimar los beneficios sociales de estos proyectos, buena es la vía de ahorro de costos, máxime si se tiene en cuenta no sólo la escasez de los recursos públicos sino también la necesidad de su mayor aprovechamiento para atender la vertiginosa exigencia de las necesidades sociales. Producir más resultados con menos recursos no sólo es un asunto de productividad sino también de ética dado marginamiento de amplias capas de la población en el disfrute de los bienes públicos.application/pdfspaUniversidad Nacional de Colombia Sede Medellín Facultad de Minas Escuela de Ingeniería de la OrganizaciónEscuela de Ingeniería de la OrganizaciónVélez Gómez, Luis Diego (2001) Criterios para la selección de proyectos del sector público. Documento de trabajo. Sin Definir.65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relationsDemandaAnálisis de costosSistemas y AdministraciónProyectos de inversiónEvaluación de proyectosDemandCost AnalysisSystems and AdministrationInvestment projectsProject EvaluationCriterios para la selección de proyectos del sector públicoDocumento de trabajoinfo:eu-repo/semantics/workingPaperinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Texthttp://purl.org/redcol/resource_type/WPORIGINAL70565879._2001_Parte2.pdfapplication/pdf3173537https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/1/70565879._2001_Parte2.pdf118f311156d1df0f9c88df707c5b6525MD5170565879._2001_Parte3.pdfapplication/pdf3061789https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/2/70565879._2001_Parte3.pdf08f536bb05041eef77cef40c28fa691bMD5270565879._2001_Parte10.pdfapplication/pdf2951246https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/3/70565879._2001_Parte10.pdf4b00d68ce844cbae9df344531cf37dafMD5370565879._2001_Parte11.pdfapplication/pdf704403https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/4/70565879._2001_Parte11.pdf4ce34ce08a2289bdd9707442491d2d3bMD5470565879._2001_Parte8.pdfapplication/pdf3651677https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/5/70565879._2001_Parte8.pdf9d6d2c5d207ea9bc3bccc2186193ff0cMD5570565879._2001_Parte5.pdfapplication/pdf3082541https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/6/70565879._2001_Parte5.pdfedc9bb74a42879828e5596507e714433MD5670565879._2001_Parte6.pdfapplication/pdf3369011https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/7/70565879._2001_Parte6.pdf440e178b7600bf62e0ced0af21324407MD5770565879._2001_Parte4.pdfapplication/pdf3094461https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/8/70565879._2001_Parte4.pdf6df6e439f3fa8fab7065294994929088MD5870565879._2001_Parte9.pdfapplication/pdf3289070https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/9/70565879._2001_Parte9.pdf6df0d7f587e38b514b7f53b78c9073dbMD5970565879._2001_.Parte1.pdfapplication/pdf2947565https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/10/70565879._2001_.Parte1.pdf35d952076bc9b1afe98c035cbb7fa32eMD51070565879._2001_Parte7.pdfapplication/pdf3365588https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/11/70565879._2001_Parte7.pdf2d45c002db29a71758af942d8e0bea3eMD511THUMBNAIL70565879._2001_Parte2.pdf.jpg70565879._2001_Parte2.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6456https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/12/70565879._2001_Parte2.pdf.jpgf62e58b70af6a9a14961a6c42d2bfde8MD51270565879._2001_Parte3.pdf.jpg70565879._2001_Parte3.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8742https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/13/70565879._2001_Parte3.pdf.jpga87065b3ce1948be9ec2ae1594e636a3MD51370565879._2001_Parte10.pdf.jpg70565879._2001_Parte10.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8331https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/14/70565879._2001_Parte10.pdf.jpg3d16503b5f950171c04bde55d704fce7MD51470565879._2001_Parte11.pdf.jpg70565879._2001_Parte11.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7121https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/15/70565879._2001_Parte11.pdf.jpga3d7e659e1cc4e6480915efe9bf1b919MD51570565879._2001_Parte8.pdf.jpg70565879._2001_Parte8.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4163https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/16/70565879._2001_Parte8.pdf.jpga60ee887efe511d430f0170df4563f20MD51670565879._2001_Parte5.pdf.jpg70565879._2001_Parte5.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7568https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/17/70565879._2001_Parte5.pdf.jpg81288664ff04918f3d1cef3c4902e271MD51770565879._2001_Parte6.pdf.jpg70565879._2001_Parte6.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7807https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/18/70565879._2001_Parte6.pdf.jpgb3921a7b86ff72a61903c04fad0f5a4eMD51870565879._2001_Parte4.pdf.jpg70565879._2001_Parte4.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7980https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/19/70565879._2001_Parte4.pdf.jpg32a950de52eaaed91d1b0fc491c917d7MD51970565879._2001_Parte9.pdf.jpg70565879._2001_Parte9.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9679https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/20/70565879._2001_Parte9.pdf.jpg2d1a71a024b75a8a019dd6755bc9a90fMD52070565879._2001_.Parte1.pdf.jpg70565879._2001_.Parte1.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4871https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/21/70565879._2001_.Parte1.pdf.jpg59e641135fe293ebca4ddc8511c08941MD52170565879._2001_Parte7.pdf.jpg70565879._2001_Parte7.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7137https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/10730/22/70565879._2001_Parte7.pdf.jpgd8363044177daf6443905a76db152304MD522unal/10730oai:repositorio.unal.edu.co:unal/107302023-05-16 16:18:29.755Repositorio Institucional Universidad Nacional de Colombiarepositorio_nal@unal.edu.co

Publicaciones similares