Modelo para la medición de los determinantes de la capacidad de innovación en organizaciones desarrolladoras de software del contexto colombiano

En esta disertación doctoral se diseñó un modelo para la medición de los determinantes de la Capacidad de Innovación (CI) aplicable a organizaciones desarrolladoras de software (ODS) del contexto colombiano (MMDCI). Para lograr este objetivo se llevó a cabo un diseño metodológico compuesto de cuatro fases que se realizaron de forma secuencial y dentro de algunas fases se utilizaron varios métodos de forma concurrente. Este diseño metodológico permitió que al finalizar cada una de las primeras cuatro fases se obtuviera una versión del MMDCI. Específicamente, en la primera fase se construyó la primera versión del MMDCI basado en los resultados obtenidos de una revisión sistemática de literatura sobre la CI y los factores internos que la propician llamados Facilitadores de Gestión (FG). En la segunda fase se construyó la segunda versión del MMDCI a partir de la percepción de un grupo de expertos de Europa. En esta misma fase se realizó una realimentación a través de un grupo de investigación de la Universidad Nacional de Colombia la cual dio origen a la tercera versión del MMDCI. En la tercera fase se construyó la versión final del MMDCI a partir de un estudio de caso múltiple en tres organizaciones desarrolladoras de Software (ODS). Por último, en la quinta fase se documentaron y discutieron los resultados de la investigación en diferentes escenarios nacionales e internacionales. El principal resultado de esta investigación es el MMDCI, el cual contiene la especificación de los cinco FG, sus dimensiones aplicables a ODS del contexto colombiano. Con los resultados de esta investigación, la Industria de Software de Colombia tiene a su disposición un modelo con el cual reflexionar sobre las características claves que favorecen la transformación continúa de conocimiento y las ideas en nuevos productos, procesos o servicios. Por su parte, la comunidad de investigadores en innovación tienen en el MMDCI un referente que puede ser el fundamento y el punto de partida para desarrollar otras iniciativas de investigación. Así mismo, el diseño metodológico utilizado en esta investigación puede servir de guía para el desarrollo de estudios en el área.

• Autores: Rueda Cáceres, Iván Mauricio
• Tipo de recurso: Doctoral thesis
• Fecha de publicación: 2018
• Institución: Universidad Nacional de Colombia
• Repositorio: Universidad Nacional de Colombia
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unal.edu.co:unal/62814
• Acceso en línea: https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/62814; http://bdigital.unal.edu.co/62040/
• Palabra clave: 62 Ingeniería y operaciones afines / Engineering; 65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations; Capacidad de Innovación; Facilitadores de Gestión; Cultura Estructura y Estrategia Organizacional; Asignación de Recursos; Gestión de Conocimiento; Organizaciones Desarrolladoras de Software; Innovation Capability; Managerial levers; Resource Allocation; Strategy Organizational; Knowledge Management; Software Development Organizations
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial 4.0 Internacional