Estudio de la dinámica competitiva del subsector carbón en Colombia, aplicando el modelo de Competitividad Sistémica del Instituto Alemán de Desarrollo (GDI)

Objetivo: Caracterizar la competitividad empresarial del subsector de la minería de carbón en Colombia, realizando énfasis en los Departamentos de Boyacá y Cundinamarca, aplicando el modelo de Competitividad Sistémica del Instituto Alemán de Desarrollo (GDI). Método: Consiste en definir las variables pertinentes en sus cuatro niveles, meta, macro, meso y micro. La investigación sigue un enfoque cuantitativo y descriptivo. Se extraen las posiciones respecto de las variables involucradas con los distintos actores, que inciden directa e indirectamente en el sector minero como funcionarios de gobierno, empresarios de las tres escalas, expertos en minería, académicos, gremios y ONG’s, presentando citas textuales desde la voz de los protagonistas, ratificando en la literatura y analizando el contenido en su contexto. Se identifican las acciones emprendidas por las empresas (nivel micro), para superar el entorno y ser competitivas. Resultados: se presentan entorno de los niveles de competitividad, escala de producción y posición del actor dentro del subsector; se resalta la problemática empresarial, respecto de las herramientas necesarias para lograr una competitividad sostenida a largo plazo; algunas de las empresas están trabajando con rentabilidad negativa, y su manera de sobrellevar los costos es a través de la eficiencia en los procesos; se describen además los mercados internos y externos según los tipos de carbón; se muestran las brechas en cuanto a algunas de las normas que rigen la actividad minera, su alta influencia en aspectos sociales y ambientales; se identifica la composición e importancia del subsector, además se señalan conceptos y posiciones sobre la estigmatización de la minería responsable. Como hallazgo central se evidencia que el estado dejará de percibir ingresos importantes en el futuro próximo debido al precio del carbón, que se ha mantenido a la baja en los últimos 4 años, lo que sugiere generar escenarios, como crear un apoyo logístico exportador que disminuya los costos, asegurando condiciones internas e intentando mitigar el alto sometimiento del mercado mundial, que impide un accionar influyente para Colombia dentro del porcentaje de participación global del carbón. Conclusión: Dentro del enfoque de la CS se señala que el subsector no es competitivo porque obedece a ventajas estáticas como la calidad del carbón, se señala la importancia de su internacionalización, pero actualmente no se tienen las condiciones para ser sostenibles.

• Autores: León Rodriguez, Nairo Ruperto
• Fecha de publicación: 2016
• Institución: Universidad Nacional de Colombia
• Repositorio: Universidad Nacional de Colombia
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unal.edu.co:unal/57190
• Acceso en línea: https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/57190; http://bdigital.unal.edu.co/53368/
• Palabra clave: 33 Economía / Economics; 55 Ciencias de la tierra / Earth sciences and geology; 62 Ingeniería y operaciones afines / Engineering; 65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations; Competitividad Sistémica; Minería; Carbón; Systemic Competitiveness; Mining; Coal
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• License: Atribución-NoComercial 4.0 Internacional