Construcción de un modelo o sistema de gestión humana como soporte de la competitividad de la empresa DAC S.A.S.
El presente documento describe la propuesta de un Modelo de Gestión Humana que le apunta a la competitividad de una empresa manizaleña, se parte de la descripción de diferentes modelos de gestión humana para generar una propuesta de un modelo teórico en la que se definieron dos etapas principales: l...
- Autores:
-
Basante Bastidas, Deyra Liliana
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Nacional de Colombia
- Repositorio:
- Universidad Nacional de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unal.edu.co:unal/59501
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/59501
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- Palabra clave:
- 65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations
Modelo de gestión humana
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Prácticas de gestión humana
Competencias
Competencias del personal
Competitividad
Administración de personal -Pymes
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Atribución-NoComercial 4.0 InternacionalDerechos reservados - Universidad Nacional de Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Álvarez Giraldo, Claudia Milenaf51d9400-e0fa-479c-a086-16519efde240Basante Bastidas, Deyra Lilianaa48ba2e5-6185-43e8-9228-7b09ba21ef633002019-07-02T16:12:34Z2019-07-02T16:12:34Z2017https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/59501http://bdigital.unal.edu.co/57022/El presente documento describe la propuesta de un Modelo de Gestión Humana que le apunta a la competitividad de una empresa manizaleña, se parte de la descripción de diferentes modelos de gestión humana para generar una propuesta de un modelo teórico en la que se definieron dos etapas principales: la planeación estratégica y las prácticas de gestión humana, en las que se vincularon también a las competencias organizacionales y las específicas según el nivel de los cargos. Se utilizó un tipo de investigación mixta y como herramientas de recolección de información se aplicó la encuesta para el personal de la organización y la entrevista para el directivo de la misma. Se caracterizaron las prácticas organizacionales de la empresa y se identificaron las competencias del personal de la organización según el nivel de los cargos; se determinaron las capacidades con las que cuenta la organización y finalmente, se generó la propuesta del modelo de gestión humana para la competitividad de la empresa. (Texto tomado de la fuente)This Project describes a Human Management Model proposal that aims at the competitiveness of a company from Manizales, it starts from the description of different human management models to generate a proposal of a theoretical model in which two main stages were defined: Strategic planning and human management practices, which are also linked to organizational and specific competencies according to the level of the positions. A type of mixed research was used and some information collection tools were applied such as, a survey to the staff and an interview to the director. The organizational practices of the company were characterized and the organization’s personnel competencies were identified according to the level of the positions; this characterization determined the capacities with which the organization counts and finally, the human management model proposal was generated for the competitiveness businessMaestríaapplication/pdfspaUniversidad Nacional de Colombia Sede Manizales Facultad de Administración Departamento de AdministraciónDepartamento de AdministraciónBasante Bastidas, Deyra Liliana (2017) Construcción de un modelo o sistema de Gestión Humana como soporte de la competitividad de la empresa DAC S.A.S. Maestría thesis, Universidad Nacional de Colombia - Sede Manizales.65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relationsModelo de gestión humanaSistema de gestión humanaPrácticas de gestión humanaCompetenciasCompetencias del personalCompetitividadAdministración de personal -PymesHuman management modelHuman management systemHuman management practicesCompetenciesStaff competenciesCompetitivenessPersonnel managementConstrucción de un modelo o sistema de gestión humana como soporte de la competitividad de la empresa DAC S.A.S.Trabajo de grado - Maestríainfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTexthttp://purl.org/redcol/resource_type/TMORIGINAL24346398.2017.pdfTesis de Maestría en Administraciónapplication/pdf2390225https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/59501/1/24346398.2017.pdfdb79c7be66df1f0790d268240fb8adb8MD51THUMBNAIL24346398.2017.pdf.jpg24346398.2017.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5237https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/59501/2/24346398.2017.pdf.jpgf41c91c1bb9a85d53c2c5ba7a89ad3faMD52unal/59501oai:repositorio.unal.edu.co:unal/595012024-04-08 23:14:12.095Repositorio Institucional Universidad Nacional de Colombiarepositorio_nal@unal.edu.co |
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El presente documento describe la propuesta de un Modelo de Gestión Humana que le apunta a la competitividad de una empresa manizaleña, se parte de la descripción de diferentes modelos de gestión humana para generar una propuesta de un modelo teórico en la que se definieron dos etapas principales: la planeación estratégica y las prácticas de gestión humana, en las que se vincularon también a las competencias organizacionales y las específicas según el nivel de los cargos. Se utilizó un tipo de investigación mixta y como herramientas de recolección de información se aplicó la encuesta para el personal de la organización y la entrevista para el directivo de la misma. Se caracterizaron las prácticas organizacionales de la empresa y se identificaron las competencias del personal de la organización según el nivel de los cargos; se determinaron las capacidades con las que cuenta la organización y finalmente, se generó la propuesta del modelo de gestión humana para la competitividad de la empresa. (Texto tomado de la fuente) |
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