Antecedentes y dinamismo de la ambidestreza organizativa en las pymes
El objetivo de este trabajo es analizar algunos de los antecedentes de la ambidestrezaorganizativa en las pequeñas y medianas empresas (Pymes). La ambidestreza es una capacidaddinámica que permite a las empresas obtener un elevado nivel de desempeño en situaciones querequieren alinearse con el entor...
- Autores:
-
Dolz, Consuelo
Safón, Vicente
Iborra, María
Dasí, Angels
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Nacional de Colombia
- Repositorio:
- Universidad Nacional de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unal.edu.co:unal/74849
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/74849
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- Palabra clave:
- ambidestreza
capacidades dinámicas
crisis económica
fusiones y adquisiciones
alianzas estratégicas
Pyme.
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L6.
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- openAccess
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El objetivo de este trabajo es analizar algunos de los antecedentes de la ambidestrezaorganizativa en las pequeñas y medianas empresas (Pymes). La ambidestreza es una capacidaddinámica que permite a las empresas obtener un elevado nivel de desempeño en situaciones querequieren alinearse con el entorno. En el trabajo se defiende que la ambidestreza tiene un componenteestructural que la hace depender de los niveles previos de ambidestreza, pero que tambiéntiene como antecedente las opciones de estrategia corporativa de la empresa. Concretamente, sepostula que la utilización por parte de las empresas de las modalidades de crecimiento externo, através de las fusiones y adquisiciones, y de los acuerdos de cooperación, puede ayudar a explicar elnivel y equilibrio de ambidestreza de las Pymes. Esta hipótesis se confirma en el estudio empíricollevado a cabo con regresiones multivariables sobre una muestra de 117 Pymes industriales. |
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