Modelo 4D –Multicriterio/Multidecisor/Multitemporal/Multiespacial- para la evaluación de impactos en proyectos de infraestructura: Caso hidroeléctricas

En la literatura, existen diversas herramientas y metodologías para evaluar y analizar los efectos sobre el entorno natural y las comunidades circundantes con estrategias como consulta de expertos, simulación, análisis de contenidos y encuestas a actores. Estas metodologías, suelen llevar a cabo un...

Full description

Autores:
Laverde Salazar, Juan Felipe
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Nacional de Colombia
Repositorio:
Universidad Nacional de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unal.edu.co:unal/86177
Acceso en línea:
https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/86177
https://repositorio.unal.edu.co/
Palabra clave:
000 - Ciencias de la computación, información y obras generales::003 - Sistemas
330 - Economía::333 - Economía de la tierra y de la energía
Análisis multicriterio
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description En la literatura, existen diversas herramientas y metodologías para evaluar y analizar los efectos sobre el entorno natural y las comunidades circundantes con estrategias como consulta de expertos, simulación, análisis de contenidos y encuestas a actores. Estas metodologías, suelen llevar a cabo un análisis unidireccional en términos de los objetivos que un proyecto busca impactar, es decir, se centran en el enfoque que el proyecto tiene con respecto a los resultados que pretende alcanzar. Este trabajo busca aplicar un modelo de análisis de impactos en proyectos hidroeléctricos que logre incluir los ejes social, ambiental y económica y que además relacione dimensiones multicriterio, multidecisor, multitemporal y multiespacial. Por metodología se plantea un análisis de bibliografía filtrada con una metodología PRISMA, un sistema de clasificación de impactos, la aplicación del análisis mediante el modelo DEMATEL- WINGS realizando un análisis matricial del sistema complejo de impactos, actores y las demás dimensiones, obteniendo como un aporte importante el criterio de influencia, el cual se usa finalmente para la evaluación AHP de los impactos junto con los criterios de magnitud y temporalidad. Como resultados se obtiene un modelo que logra identificar y analizar el alcance (r+c) de un impacto categorizado, el cual representa la influencia total de dicho impacto sobre el conjunto del sistema, ya sea de manera directa o indirecta. Por otra parte, se tiene el rol (r-c), que permite determinar si dicho impacto es causal o afectado. Finalmente, se ranquean los impactos permitiendo identificar afectaciones directas en los actores, las diferentes etapas del proyecto y áreas en las que el proyecto tiene influencia. Este análisis puede ser pertinente previo a la evaluación de impactos ya que permite tener herramientas para la gestión de impactos en términos de prevención y mitigación y apoyar la construcción de planes de manejo ambiental de los proyectos, como un paso previo entre la identificación de los impactos y la evaluación de estos. (Tomado de la fuente)
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Estas metodologías, suelen llevar a cabo un análisis unidireccional en términos de los objetivos que un proyecto busca impactar, es decir, se centran en el enfoque que el proyecto tiene con respecto a los resultados que pretende alcanzar. Este trabajo busca aplicar un modelo de análisis de impactos en proyectos hidroeléctricos que logre incluir los ejes social, ambiental y económica y que además relacione dimensiones multicriterio, multidecisor, multitemporal y multiespacial. Por metodología se plantea un análisis de bibliografía filtrada con una metodología PRISMA, un sistema de clasificación de impactos, la aplicación del análisis mediante el modelo DEMATEL- WINGS realizando un análisis matricial del sistema complejo de impactos, actores y las demás dimensiones, obteniendo como un aporte importante el criterio de influencia, el cual se usa finalmente para la evaluación AHP de los impactos junto con los criterios de magnitud y temporalidad. Como resultados se obtiene un modelo que logra identificar y analizar el alcance (r+c) de un impacto categorizado, el cual representa la influencia total de dicho impacto sobre el conjunto del sistema, ya sea de manera directa o indirecta. Por otra parte, se tiene el rol (r-c), que permite determinar si dicho impacto es causal o afectado. Finalmente, se ranquean los impactos permitiendo identificar afectaciones directas en los actores, las diferentes etapas del proyecto y áreas en las que el proyecto tiene influencia. Este análisis puede ser pertinente previo a la evaluación de impactos ya que permite tener herramientas para la gestión de impactos en términos de prevención y mitigación y apoyar la construcción de planes de manejo ambiental de los proyectos, como un paso previo entre la identificación de los impactos y la evaluación de estos. (Tomado de la fuente)In the literature, various tools and methodologies exist to evaluate and analyse the effects on the natural environment and surrounding communities using strategies such as expert consultation, simulation, content analysis, and stakeholder’s surveys. These methodologies typically conduct a unidirectional analysis in terms of the objectives that a project aims to impact, focusing on the project’s approach to achieving its intended outcomes. This work aims to apply an impact analysis model for hydroelectric projects that encompasses the social, environmental and economic axes and relates to multicriteria, multi-decision-maker, multitemporal and multispacial dimensions. The methodology proposes a filtered literature analysis using the PRISMA methodology, an impact classification system, and the application of the DEMATEL-WINGS model to perform a matrix analysis of the complex system of impacts, stakeholders, and other dimensions. A significant contribution is the influence criterion, which is ultimately used for the AHP evaluation of impacts along with the magnitude and temporality criteria. The results yield a model that successfully identifies and analyses the reach (r+c) of a categorised impact, representing the total influence of said impact on the entire system, whether directly or indirectly. Additionally, the role (r-c) allows for the determination of whether the impact is causal or affected. Finally, the impacts are ranked, enabling the identification of direct effects on stakeholders, different project stages, and areas influenced by the project. This analysis can be pertinent prior to the impact assessment as it provides tools for impact management in terms of prevention and mitigation and supports the development of environmental management plan for projects. It serves as a preliminary step between the identification of impacts and their evaluation.MaestríaPara la realización de este estudio, se emplearon 3 metodologías con el fin de analizar los impactos asociados a un proyecto hidroeléctrico. Las metodologías seleccionadas fueron elegidas estratégicamente para abordar distintos aspectos del análisis de impactos. En primera instancia, se aplicó la metodología Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses (PRISMA), la cual desempeñó un papel fundamental al proporcionar una justificación sólida a través de la revisión exhaustiva de la literatura. Esta metodología permitió identificar de manera clara las deficiencias presentes en otras metodologías de evaluación y/o análisis de impactos, al tiempo que respaldó con datos sólidos las etapas subsiguientes del estudio. Posteriormente, se implementó la metodología Analytic Hierarchy Process (AHP), para la clasificación de los impactos en las dimensiones multiespacial, multidecisor y multitemporal. Esta aproximación facilitó una estructuración adecuada de los impactos, proporcionando una base sólida para su análisis y compresión. Las metodologías Weighted Influence Non-Linear Guage System (WINGS) y Decisión Making Trial and Evalution Laboratory (DEMATEL), fueron seleccionadas con el propósito de integrar el criterio de influencia en el análisis de los impactos. Este criterio de evaluación en conjunto con otros dos criterios que se evaluarán más adelante componen la dimensión multicriterio. Esta metodología permitió una compresión más profunda de la interrelación entre diferentes impactos categorizados en las dimensiones determinadas para el AHP, entregando un criterio que contribuye a la toma de decisiones informada. Finalmente, la jerarquización de impactos se llevó a cabo mediante la misma metodología AHP, mencionada anteriormente, la cual integró 3 criterios definidos para el análisis de los impactos: La influencia del impacto en el sistema, criterio arrojado por la metodología DEMATEL-WINGS, la magnitud del impacto y la duración de este. Esta fase de la investigación permitió asignar de manera ponderada la importancia relativa de cada impacto, proporcionando así una visión jerarquizada de las implicaciones del proyecto hidroeléctrico.Análisis de decisiones e impactos de proyectosÁrea Curricular de Ingeniería de Sistemas e Informática136 páginasapplication/pdfapplication/vnd.ms-excelspaUniversidad Nacional de ColombiaMedellín - Minas - Maestría en Ingeniería - Ingeniería de SistemasFacultad de MinasMedellín, ColombiaUniversidad Nacional de Colombia - Sede Medellín000 - Ciencias de la computación, información y obras generales::003 - Sistemas330 - Economía::333 - Economía de la tierra y de la energíaAnálisis multicriterioImpacto ambientalAnálisis multicriterioproyectos hidroeléctricosAnálisis de impactosAnálisis multidimensionalEvaluación de Impacto AmbientalMulticriteria analysisHydroelectric projectsImpact analysisMultidimensional analysisEnvironmental Impact AssessmentCentrales hidroeléctricasModelo 4D –Multicriterio/Multidecisor/Multitemporal/Multiespacial- para la evaluación de impactos en proyectos de infraestructura: Caso hidroeléctricas4D model -Multicriteria/Multidecision-maker/Multitemporal/Multispatial- for Impact Assessment in infrastructure projects: Hydroelectric case.Trabajo de grado - Maestríainfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionDataPaperTexthttp://purl.org/redcol/resource_type/TMAbad-Gómez, H. 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