Análise dos principais elementos presentes nas missões de hospitais brasileiros de excelência

Objetivo Analisar os elementos presentes nas missões dos hospitais brasileiros de excelência internacional.Métodos Os elementos da missão foram coletados nos sites dos hospitais brasileiros de excelência internacional.Resultados Dos oito elementos propostos na literatura, os que mais se destacaram e...

Full description

Autores:
Bruno, Bruno Rosa Ossanes
Rogério, Rogério João Lunkes
Paula, Paula De Souza
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Nacional de Colombia
Repositorio:
Universidad Nacional de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unal.edu.co:unal/65484
Acceso en línea:
https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/65484
http://bdigital.unal.edu.co/66507/
Palabra clave:
36 Problemas y servicios sociales, asociaciones / Social problems and social services
61 Ciencias médicas; Medicina / Medicine and health
Hospitals
administrative techniques
development planning
Unidades hospitalarias
estrategias
planificación estratégica
Unidades hospitalares
estratégias
planejamento estratégico
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
Description
Summary:Objetivo Analisar os elementos presentes nas missões dos hospitais brasileiros de excelência internacional.Métodos Os elementos da missão foram coletados nos sites dos hospitais brasileiros de excelência internacional.Resultados Dos oito elementos propostos na literatura, os que mais se destacaram e que aparecem com mais frequência na missão dos hospitais foram: a menção a produtos e serviços e competência. No estudo, identificou-se, também, a exigência de elementos não encontrados em nenhuma das missões analisadas. Esses elementos são: o domínio geográfico; sobrevivência, crescimento ou lucratividade e preocupação com a imagem pública.Conclusões Assim percebe-se que nenhuma das missões analisadas apresentou os oito elementos propostos por Pearce II (1982) para se tornar eficiente. Este fato pode afetar o propósito da organização, o qual é definido por meio da missão, comprom tendo o uso da missão como elemento essencial do planejamento estratégico.