Coordinacion de abastecimiento con informacion compartida en pymes agroalimentarias colombianas.

Este artículo, propone un modelo de Inventario Gestionado por el Vendedor (Vendor Managed Inventory–VMI-) mejorado respecto al modelo propuesto por Yao [1] en una cadena de abastecimiento para dos eslabones con un vendedor y un comprador, que considera los costos de envío del proveedor al comprador y un inventario sincronizado. Se analizan los costos totales relevantes de la cadena de abastecimiento y los beneficios para cada uno de los eslabones en comparación con las situaciones en que no se implemente la política de VMI y en la que se implemente el modelo de VMI propuesto por Yao[1]. Se revisa el impacto de la aplicación de VMI en el sector panifi cador en Colombia, con el uso de parámetros que fueron determinados en estudios anteriores [2] y se obtiene que la implementación de una política de coordinación de inventarios es beneficiosa tanto para el proveedor como para el comprador.

• Autores: Arango Serna, Martín Darío; Adarme-Jaimes, Wilson; Otero Pineda, María Alejandra
• Tipo de recurso: Article of journal
• Fecha de publicación: 2011
• Institución: Universidad Nacional de Colombia
• Repositorio: Universidad Nacional de Colombia
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unal.edu.co:unal/37799
• Acceso en línea: https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/37799; http://bdigital.unal.edu.co/27883/
• Palabra clave: 63 Agricultura y tecnologías relacionadas / Agriculture; 65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations; VMI; coordinación; costo de pedir y almacenar; cantidad óptima de pedido.
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial 4.0 Internacional