Los efectos de las Operaciones Estratégicas en el desarrollo urbanístico de Bogotá (1997-2012): el caso de la Operación estratégica Fontibón- Aeropuerto El Dorado

La investigación se enmarca en objetivos y proyectos de las Operaciones Estratégicas, dentro de zonas geográficas definidas por los planes de desarrollo y del Plan de ordenamiento territorial de la ciudad de Bogotá, especialmente la Operación Estratégica Aeropuerto y su entorno. La investigación tie...

Full description

Autores:
Córdoba Arcila, Mario Hernando
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Nacional de Colombia
Repositorio:
Universidad Nacional de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unal.edu.co:unal/57976
Acceso en línea:
https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/57976
http://bdigital.unal.edu.co/54482/
Palabra clave:
71 Urbanismo y arte paisajístico / Landscaping and area planning
Ley 388 de 1997
Reforma Urbana
Operaciones Estratégicas
Ordenamiento Territorial
Operación Aeropuerto
Law 388 of 1997
Urban reform
Strategic Operations
Land Management
Operation Airport
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
Description
Summary:La investigación se enmarca en objetivos y proyectos de las Operaciones Estratégicas, dentro de zonas geográficas definidas por los planes de desarrollo y del Plan de ordenamiento territorial de la ciudad de Bogotá, especialmente la Operación Estratégica Aeropuerto y su entorno. La investigación tiene sus inicios en el año 1997 cuando se implementa la ley 388 de Reforma Urbana de ordenamiento territorial que define y justifica el actuar de las Operaciones Estratégicas y en Plan de Ordenamiento Territorial donde se determina el marco de las mismas. El análisis en la investigación es revisar los instrumentos de planeación y las estrategias utilizadas en las Operaciones en general para establecer un orden en las decisiones de intervención urbana en el caso específico del entorno de la Operación Estratégica Aeropuerto, las cuales están enfocadas en cumplir con la misión, los objetivos y la orientación de las operaciones que confluyen positivamente en la organización de recursos para el desarrollo de la ciudad y en el sector de su entorno.