Fusões e aquisições como estratégia de crescimento no setor bancário colombiano

O artigo propõe um modelo de análise estratégico para interpretar as fusões e aquisições empreendidas pelo Grupo Sarmiento Angulo dentro do setor bancário na Colômbia. Tal modelo se fundamenta em duas dimensões estratégicas: a corporativa e a de negócio. Sobre estas se desenvolve uma seleção de ferr...

Full description

Autores:
Rodríguez Romero, Carlos Alberto
Tovar Herrera, José Luis
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2007
Institución:
Universidad Nacional de Colombia
Repositorio:
Universidad Nacional de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unal.edu.co:unal/32901
Acceso en línea:
https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/32901
http://bdigital.unal.edu.co/22981/
Palabra clave:
Grupos econômicos
estratégia
fusões e aquisições
evolução
banca
Economic group
strategy
mergers and acquisitions
evolution
bank
Grupos económicos
estrategia
fusiones y adquisiciones
evolución
banca
Groupes économiques
stratégie
fusions et rachats
évolution
banque
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
id UNACIONAL2_75a8d43d95e84bfc621bc681aa3b36a0
oai_identifier_str oai:repositorio.unal.edu.co:unal/32901
network_acronym_str UNACIONAL2
network_name_str Universidad Nacional de Colombia
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Fusões e aquisições como estratégia de crescimento no setor bancário colombiano
title Fusões e aquisições como estratégia de crescimento no setor bancário colombiano
spellingShingle Fusões e aquisições como estratégia de crescimento no setor bancário colombiano
Grupos econômicos
estratégia
fusões e aquisições
evolução
banca
Economic group
strategy
mergers and acquisitions
evolution
bank
Grupos económicos
estrategia
fusiones y adquisiciones
evolución
banca
Groupes économiques
stratégie
fusions et rachats
évolution
banque
title_short Fusões e aquisições como estratégia de crescimento no setor bancário colombiano
title_full Fusões e aquisições como estratégia de crescimento no setor bancário colombiano
title_fullStr Fusões e aquisições como estratégia de crescimento no setor bancário colombiano
title_full_unstemmed Fusões e aquisições como estratégia de crescimento no setor bancário colombiano
title_sort Fusões e aquisições como estratégia de crescimento no setor bancário colombiano
dc.creator.fl_str_mv Rodríguez Romero, Carlos Alberto
Tovar Herrera, José Luis
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv Rodríguez Romero, Carlos Alberto
Tovar Herrera, José Luis
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Grupos econômicos
estratégia
fusões e aquisições
evolução
banca
Economic group
strategy
mergers and acquisitions
evolution
bank
Grupos económicos
estrategia
fusiones y adquisiciones
evolución
banca
Groupes économiques
stratégie
fusions et rachats
évolution
banque
topic Grupos econômicos
estratégia
fusões e aquisições
evolução
banca
Economic group
strategy
mergers and acquisitions
evolution
bank
Grupos económicos
estrategia
fusiones y adquisiciones
evolución
banca
Groupes économiques
stratégie
fusions et rachats
évolution
banque
description O artigo propõe um modelo de análise estratégico para interpretar as fusões e aquisições empreendidas pelo Grupo Sarmiento Angulo dentro do setor bancário na Colômbia. Tal modelo se fundamenta em duas dimensões estratégicas: a corporativa e a de negócio. Sobre estas se desenvolve uma seleção de ferramentas teóricas que buscam uma perspectiva integradora dos elementos de decisão estratégicos. Incorpora-se à análise o conceito de "estratégia relacional", complementando desta forma as análises tradicionais propostas pela economia industrial. De tal exercício se conclui que o componente estratégico relacional desempenhou um papel importante dentro do desenho e desdobramento da estratégia do grupo estudado.
publishDate 2007
dc.date.issued.spa.fl_str_mv 2007
dc.date.accessioned.spa.fl_str_mv 2019-06-26T15:52:29Z
dc.date.available.spa.fl_str_mv 2019-06-26T15:52:29Z
dc.type.spa.fl_str_mv Artículo de revista
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.content.spa.fl_str_mv Text
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv http://purl.org/redcol/resource_type/ART
format http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/32901
dc.identifier.eprints.spa.fl_str_mv http://bdigital.unal.edu.co/22981/
url https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/32901
http://bdigital.unal.edu.co/22981/
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.spa.fl_str_mv http://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/19679
dc.relation.ispartof.spa.fl_str_mv Universidad Nacional de Colombia Revistas electrónicas UN Revista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y Sociales
Revista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y Sociales
dc.relation.ispartofseries.none.fl_str_mv Revista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y Sociales; Vol. 17, núm. 30 (2007); 77-98 2248-6968 0121-5051
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Rodríguez Romero, Carlos Alberto and Tovar Herrera, José Luis (2007) Fusões e aquisições como estratégia de crescimento no setor bancário colombiano. Revista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y Sociales; Vol. 17, núm. 30 (2007); 77-98 2248-6968 0121-5051 .
dc.rights.spa.fl_str_mv Derechos reservados - Universidad Nacional de Colombia
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.license.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
Derechos reservados - Universidad Nacional de Colombia
http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Nacional de Colombia - Sede Bogotá
institution Universidad Nacional de Colombia
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/32901/1/19679-65298-1-PB.pdf
https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/32901/2/19679-65298-1-PB.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv af84fad5244887d1d1e114879f39d267
2364881d90b646b47b4d0c46a4e7287f
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Nacional de Colombia
repository.mail.fl_str_mv repositorio_nal@unal.edu.co
_version_ 1814089262404993024
spelling Atribución-NoComercial 4.0 InternacionalDerechos reservados - Universidad Nacional de Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Rodríguez Romero, Carlos Albertob9e2039e-47ef-4a56-b89c-3429359f08e1300Tovar Herrera, José Luis054b1960-d1b3-4ac6-ae04-7dbf6d27fbf93002019-06-26T15:52:29Z2019-06-26T15:52:29Z2007https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/32901http://bdigital.unal.edu.co/22981/O artigo propõe um modelo de análise estratégico para interpretar as fusões e aquisições empreendidas pelo Grupo Sarmiento Angulo dentro do setor bancário na Colômbia. Tal modelo se fundamenta em duas dimensões estratégicas: a corporativa e a de negócio. Sobre estas se desenvolve uma seleção de ferramentas teóricas que buscam uma perspectiva integradora dos elementos de decisão estratégicos. Incorpora-se à análise o conceito de "estratégia relacional", complementando desta forma as análises tradicionais propostas pela economia industrial. De tal exercício se conclui que o componente estratégico relacional desempenhou um papel importante dentro do desenho e desdobramento da estratégia do grupo estudado.L'article propose un modèle d'analyse stratégique pour interpréter les fusions et les rachats réalisés par le Groupe Sarmiento Angulo dans le secteur bancaire en Colombie. Le modèle proposé se fonde sur deux dimensions stratégiques -la dimension corporative et la dimension des affaires- à partir desquelles est conçu un ensemble d'outils théoriques orientés vers une perspective d'intégration des éléments de décision stratégiques. Le concept de "stratégie relationnelle" utilisé vient compléter les analyses traditionnelles de l'économie industrielle. L'exercice nous a permis de conclure que la composante stratégique relationnelle a joué un rôle important pour la stratégie et le déploiement de la stratégie du groupe étudié.El artículo propone un modelo de análisis estratégico para interpretar las fusiones y adquisiciones emprendidas por el Grupo Sarmiento Angulo dentro del sector bancario en Colombia. Dicho modelo se fundamenta en dos dimensiones estratégicas: la corporativa y la de negocio. Sobre éstas se desarrolla una selección de herramientas teóricas que buscan una perspectiva integradora de los elementos de decisión estratégicos. Se incorpora al análisis el concepto de "estrategia relacional", complementando de esta forma los análisis tradicionales propuestos por la economía industrial. De tal ejercicio se concluye que el componente estratégico relacional desempeñó un papel importante dentro del diseño y despliegue de la estrategia del grupo estudiado.The article proposes a strategic analysis model for interpreting mergers and acquisitions undertaken by Grupo Sarmiento Angulo within the Colombian banking sector. Such model was based on strategic corporate and business dimensions. A selection of theoretical tools was developed on them, seeking an integral viewpoint regarding the elements of strategic decision-making. An analysis of the concept of "relational strategy" was also incorporated, thereby complementing traditional analysis proposed by industrial economics. It was concluded that the relational strategic component plays an important role in designing and deploying the strategy of the group being studies.application/pdfspaUniversidad Nacional de Colombia - Sede Bogotáhttp://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/19679Universidad Nacional de Colombia Revistas electrónicas UN Revista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y SocialesRevista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y SocialesRevista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y Sociales; Vol. 17, núm. 30 (2007); 77-98 2248-6968 0121-5051Rodríguez Romero, Carlos Alberto and Tovar Herrera, José Luis (2007) Fusões e aquisições como estratégia de crescimento no setor bancário colombiano. Revista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y Sociales; Vol. 17, núm. 30 (2007); 77-98 2248-6968 0121-5051 .Fusões e aquisições como estratégia de crescimento no setor bancário colombianoArtículo de revistainfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Texthttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTGrupos econômicosestratégiafusões e aquisiçõesevoluçãobancaEconomic groupstrategymergers and acquisitionsevolutionbankGrupos económicosestrategiafusiones y adquisicionesevoluciónbancaGroupes économiquesstratégiefusions et rachatsévolutionbanqueORIGINAL19679-65298-1-PB.pdfapplication/pdf3314273https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/32901/1/19679-65298-1-PB.pdfaf84fad5244887d1d1e114879f39d267MD51THUMBNAIL19679-65298-1-PB.pdf.jpg19679-65298-1-PB.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6467https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/32901/2/19679-65298-1-PB.pdf.jpg2364881d90b646b47b4d0c46a4e7287fMD52unal/32901oai:repositorio.unal.edu.co:unal/329012023-12-08 23:05:31.587Repositorio Institucional Universidad Nacional de Colombiarepositorio_nal@unal.edu.co

Publicaciones similares