Evaluación de los modelos de predicción de fracaso empresarial en el sector manufacturero colombiano en los años 2010-2014

Este trabajo final buscar evaluar la capacidad de predicción de fracaso empresarial en los Modelos Bases (Beaver, Altman y Ohlson) en el sector manufacturero colombiano entre el año 2010 y 2014. Se Aplicaran los modelos de predicción de fracaso empresarial con la información financiera reportada en...

Full description

Autores:
Calderón Cárdenas, Elkin Giovanni
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Nacional de Colombia
Repositorio:
Universidad Nacional de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unal.edu.co:unal/58991
Acceso en línea:
https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/58991
http://bdigital.unal.edu.co/56130/
Palabra clave:
33 Economía / Economics
98 Historia general de América del Sur / History of ancient world; of specific continents, countries, localities; of extraterrestrial worlds
Modelos de Predicción
Fracaso empresarial
Modelo de Altman
Modelo de Beaver
Modelo de Ohlson
Análisis DEA
Sector manufacturero colombiano
Business failure predictive models
Business failure
Altman
Beaver
Ohlson
DEA
Colombian manufacturing sector
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
Description
Summary:Este trabajo final buscar evaluar la capacidad de predicción de fracaso empresarial en los Modelos Bases (Beaver, Altman y Ohlson) en el sector manufacturero colombiano entre el año 2010 y 2014. Se Aplicaran los modelos de predicción de fracaso empresarial con la información financiera reportada en el SIREM de la Superintendencia de Sociedades de las empresas catalogadas como empresas manufactureras, para determinar si los modelos de predicción de fracaso empresarial de Beaver, Altman y Ohlson pueden predecir el fracaso empresarial o es requerido aplicar o replantear otro modelo actualizado para el sector manufacturero colombiano. El Análisis Envolvente de Datos DEA fue usado para la clasificación de las empresas sanas y fracasadas.