Gestión por competencias para organizaciones sin ánimo de lucro vinculadas a la Cadena láctea Programa PAAP, Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural en Boyacá
Los objetivos del trabajo final son proponer la aplicación de la gestión por competencias en organizaciones sin ánimo de lucro de la cadena láctea en el programa Apoyo Alianzas Productivas del Ministerio de Agri-cultura y Desarrollo Rural, en Boyacá; mediante el desarrollo de un marco de referencia...
- Autores:
-
Medina Castañeda, Nancy Aidé
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Nacional de Colombia
- Repositorio:
- Universidad Nacional de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unal.edu.co:unal/53991
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/53991
http://bdigital.unal.edu.co/48756/
- Palabra clave:
- 35 Administración pública y ciencia militar / Public administration and military science
65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations
Organizaciones
Gestión por competencias
Planeación estratégica
Evaluación
Certificación de competencias
Gestión de recursos humanos
Cadena láctea
Organizations
Management skills
Strategically planning
Evaluation and certification
Nonprofit organizations
Human resources management
Milky production enterprises
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
| Summary: | Los objetivos del trabajo final son proponer la aplicación de la gestión por competencias en organizaciones sin ánimo de lucro de la cadena láctea en el programa Apoyo Alianzas Productivas del Ministerio de Agri-cultura y Desarrollo Rural, en Boyacá; mediante el desarrollo de un marco de referencia teórico, la deter-minación del estado y el diseño de una metodología de aplicación. Los resultados obtenidos de un análisis cualitativo-cuantitativo en 14 ESAL de los municipios de Tinjaca, Nobsa, Caldas, Saboya, Cubará, Santa Rosa De Viterbo, Duitama, San Miguel De Sema, Combita, Sotaquira, Umbita, Toca, Ventaquemada, per-mitieron establecer el estado en las fases de Diagnóstico, planeación estratégica, normalización y capacita-ción, evaluación y certificación; obteniendo como resultado que el 18% de las ESAL algunas veces realizan actividades para la gestión por competencias y el 70,1% rara vez o nunca lo hacen. En general se encontró que las ESAL no realizan convenios con entidades público privadas para la gestión por competencias, des-conocer la oferta de servicios y realizan baja gestión de recursos humanos. |
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