Modelo de competitividad para las empresas agroindustriales del municipio de Villavicencio “una mirada desde las fuerzas de Porter”
En el actual mundo del comercio globalizado exige a las organizaciones sobrevivir en el entorno cada vez más cambiante y el departamento del Meta no es ajeno a las exigencias del entorno para sus empresas y en especial para el sector agroindustrial. Por lo tanto, en un escenario de competencia inten...
- Autores:
-
Leal Céspedes, Juan Carlos
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Nacional de Colombia
- Repositorio:
- Universidad Nacional de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unal.edu.co:unal/55369
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/55369
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- Palabra clave:
- 33 Economía / Economics
38 Comercio, comunicaciones, transporte / Commerce, communications and transportation
65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations
Modelo de competitividad
Empresas agroindustriales
Fuerzas de Porter
Meta (Colombia : departamento) - Competitividad
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Porter's forces
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Modelo de competitividad Empresas agroindustriales Fuerzas de Porter Meta (Colombia : departamento) - Competitividad Competitiveness model Agroindustrial enterprises Porter's forces Meta (Colombia : department) - Competitiveness |
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En el actual mundo del comercio globalizado exige a las organizaciones sobrevivir en el entorno cada vez más cambiante y el departamento del Meta no es ajeno a las exigencias del entorno para sus empresas y en especial para el sector agroindustrial. Por lo tanto, en un escenario de competencia intensiva se presenta la innovación en la gestión como elemento clave para adquirir ventajas competitivas por parte de las empresas lo que fortalece el sector y una región. La competitividad del departamento enfrenta retos importantes frente a las debilidades en especial en la apropiación de ciencia y tecnología, en desarrollo de infraestructura, en gestión organizacional por parte de sus empresas, y en las regulaciones que incentiven el desarrollo de sectores productivos. Desde la teoría de las cinco fuerzas de Porter, una herramienta estratégica importante que permite generar la percepción que poseen los empresarios agroindustriales del municipio de Villavicencio acerca de su entorno competitivo y reconocen así las deficiencias que poseen. Por lo que se plantea un escenario agroindustrial desde el punto de vista de dichas fuerzas: competencia de productos sustitutos; Entrada de nuevos competidores; Rivalidad entre competidores, Intensidad de la competencia; Poder de negociación de los compradores y Poder de negociación de los proveedores. De esta manera se plantea el modelo de competitividad de las empresas agroindustriales de Villavicencio (Texto tomado de la fuente) |
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