Análisis psicosocial del poder: un marco conceptual

Suponemos ante todo que la base del funcionamiento de toda organización jerárquica esta constituida por el binomio "poder-autoridad", Si planteáramos este supuesto en término de hipótesis diríamos que la eficiencia del funcionamiento de una organización jerárquica depende de la distribución y utilización adecuadas del "poder-autoridad". En nuestro estudio consideramos la organización jerárquica como un conjunto complejo de relaciones interpersonales orientadas hacia un objetivo y actualizadas por el "poder-autoridad". Los roles de este binomio merecen la pena de ser abordados con el fin de descubrir sus naturalezas, sus implicaciones y sus mecanismos. Tal perspectiva nos llevara a comprender lo que representa el "poder-autoridad" para los miembros y, particularmente, lo que representa el "ejecutivo" o jefe, puesto que es en el quien se cristaliza en forma más manifiesta el "poder-autoridad". Debido a que el juega el papel de intermediario entre las altas directivas y los subordinados de base, esta mediación es muy importante en la medida en que puede modificar -bien sea positiva o negativamente las consignas provenientes de las políticas más generales de la organización.

• Autores: Álvarez Cuadros, Ramiro
• Tipo de recurso: Article of journal
• Fecha de publicación: 1973
• Institución: Universidad Nacional de Colombia
• Repositorio: Universidad Nacional de Colombia
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unal.edu.co:unal/70862
• Acceso en línea: https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/70862; http://bdigital.unal.edu.co/35332/
• Palabra clave: Poder; autoridad; psicología organizacional; psicología del trabajo
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial 4.0 Internacional