La gerencia del recurso humano en las empresas multinacionales japonesas ultramarinas

En el presente artículo se presentan dos estudios empíricos comparativos sobre estilos de gestión en empresas multinacionales, en los cuales el autor ha estado envolucrado: uno realizado en Belgica, otro en Tailandia. Se indican sus diferencias metodológicas y sus coincidencias en cuanto a los resul...

Full description

Autores:
Lombaerde, Philippe de
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
1998
Institución:
Universidad Nacional de Colombia
Repositorio:
Universidad Nacional de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unal.edu.co:unal/36184
Acceso en línea:
https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/36184
http://bdigital.unal.edu.co/26268/
Palabra clave:
Administración
Ciencias Sociales
Administración de Personal
Empresas Internacionales
Recursos Humanos
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
Description
Summary:En el presente artículo se presentan dos estudios empíricos comparativos sobre estilos de gestión en empresas multinacionales, en los cuales el autor ha estado envolucrado: uno realizado en Belgica, otro en Tailandia. Se indican sus diferencias metodológicas y sus coincidencias en cuanto a los resultados en el área de la gerencia del recuros humano. Las conclusiones de ambos estudios sugieren que los estilos japoneses de gestión no son fácilmente transferibles a las filiales de las multinacionales japonesas y que por esta razón- los éxitos de las empresas japonesas en ultramas probablemente no pueden atribuirse a la especificidad o superioridad de la gestión japonesa en el área de la gerencia del recurso humano.