Una visión sistémica del ecosistema de emprendimiento de la ciudad de Medellín

El presente trabajo final tiene como objetivo proponer un modelo causal para describir las condiciones sistémicas del ecosistema de emprendimiento de la Ciudad de Medellín con la finalidad entre otros, de aportar elementos que contribuyan a habilitar una conversación en torno a su análisis y compren...

Full description

Autores:
Valencia Escobar, Mauricio
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Nacional de Colombia
Repositorio:
Universidad Nacional de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unal.edu.co:unal/84207
Acceso en línea:
https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/84207
https://repositorio.unal.edu.co/
Palabra clave:
650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia general
Ecosistema emprendedor
Emprendimiento
Enfoque dinámico
Relaciones causales
Entrepreneurial ecosystems
Entrepreneurship
Dynamic focus
Causal mechanisms
Innovación
Emprendimiento
Ciudad inteligente
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
id UNACIONAL2_5c2e2a6e42e937f416782e6fa9367dcf
oai_identifier_str oai:repositorio.unal.edu.co:unal/84207
network_acronym_str UNACIONAL2
network_name_str Universidad Nacional de Colombia
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Una visión sistémica del ecosistema de emprendimiento de la ciudad de Medellín
dc.title.translated.eng.fl_str_mv A systemic vision of the entrepreneurial ecosystem of the city of Medellin
title Una visión sistémica del ecosistema de emprendimiento de la ciudad de Medellín
spellingShingle Una visión sistémica del ecosistema de emprendimiento de la ciudad de Medellín
650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia general
Ecosistema emprendedor
Emprendimiento
Enfoque dinámico
Relaciones causales
Entrepreneurial ecosystems
Entrepreneurship
Dynamic focus
Causal mechanisms
Innovación
Emprendimiento
Ciudad inteligente
title_short Una visión sistémica del ecosistema de emprendimiento de la ciudad de Medellín
title_full Una visión sistémica del ecosistema de emprendimiento de la ciudad de Medellín
title_fullStr Una visión sistémica del ecosistema de emprendimiento de la ciudad de Medellín
title_full_unstemmed Una visión sistémica del ecosistema de emprendimiento de la ciudad de Medellín
title_sort Una visión sistémica del ecosistema de emprendimiento de la ciudad de Medellín
dc.creator.fl_str_mv Valencia Escobar, Mauricio
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Diaz Serna, Francisco Javier
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Valencia Escobar, Mauricio
dc.contributor.researchgroup.spa.fl_str_mv Grupo de Investigación de Operaciones de la Universidad Nacional de Colombia: UNGIDO
dc.subject.ddc.spa.fl_str_mv 650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia general
topic 650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia general
Ecosistema emprendedor
Emprendimiento
Enfoque dinámico
Relaciones causales
Entrepreneurial ecosystems
Entrepreneurship
Dynamic focus
Causal mechanisms
Innovación
Emprendimiento
Ciudad inteligente
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Ecosistema emprendedor
Emprendimiento
Enfoque dinámico
Relaciones causales
dc.subject.proposal.eng.fl_str_mv Entrepreneurial ecosystems
Entrepreneurship
Dynamic focus
Causal mechanisms
dc.subject.wikidata.none.fl_str_mv Innovación
Emprendimiento
Ciudad inteligente
description El presente trabajo final tiene como objetivo proponer un modelo causal para describir las condiciones sistémicas del ecosistema de emprendimiento de la Ciudad de Medellín con la finalidad entre otros, de aportar elementos que contribuyan a habilitar una conversación en torno a su análisis y comprensión. Para tal fin, se presenta un marco socioeconómico de la Ciudad de Medellín, una contextualización de su ecosistema de emprendimiento y se realiza una revisión de la literatura sobre el concepto de ecosistemas emprendedores, modelos conceptuales existentes para explicar su comportamiento y las metodologías para su medición y evaluación, con la finalidad de realizar una contribución en términos de su contextualización y su dinámica. Se concluye que la comprensión obtenida del ecosistema de emprendimiento a partir del análisis del modelo causal propuesto se convierte en una línea base de relevancia para los tomadores de decisiones que tienen el reto de establecer estrategias y políticas orientadas a su consolidación y sostenibilidad. (texto tomado de la fuente)
publishDate 2022
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2022-07
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-07-18T16:33:45Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-07-18T16:33:45Z
dc.type.spa.fl_str_mv Trabajo de grado - Maestría
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.content.spa.fl_str_mv Text
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv http://purl.org/redcol/resource_type/TM
status_str acceptedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/84207
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv Universidad Nacional de Colombia
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Nacional de Colombia
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv https://repositorio.unal.edu.co/
url https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/84207
https://repositorio.unal.edu.co/
identifier_str_mv Universidad Nacional de Colombia
Repositorio Institucional Universidad Nacional de Colombia
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.indexed.spa.fl_str_mv LaReferencia
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Conpes 4011. (2020). Política Nacional de Emprendimiento. 1-94.
DANE. (2022). Medición de empleo informal y seguridad social. Trimestre móvil febrero - abril 2022. DANE, 1-12.
Escalante, C. (1999). Serie aprender a investigar. Bogota: ICFES.
Ewens, M., Nanda, R., & Kropf, M. R. (2017). Cost of Experimentation and the Evolution of Venture Capital. Journal of Financial Economics, 1-29.
Forrester, J. (1961). Dinamica industrial. Cambridge: The Massachusetts Institute of Technology.
Global Entrepreneurship Monitor. (2021). Global Entrepreneurship Monitor: GEM Colombia: actividad emprendedora en Colombia en tiempos del coronavirus 2020- 2021. Universidad del Norte.
Goswami, K., Mitchell, J. R., & Bhagavatula, S. (2018). Accelerator expertise: Understanding the intermediary role of accelerators in the development of the Bangalore entrepreneurial ecosystem. Strategic Entrepreneurship Journa, 117-150.
Guaita, W., & Cadenas-Anaya, C. (2020). Dinámica de sistemas: una metodología para la construcción de modelos de toma de decisiones en sectores agroindustriales. Bogotá: Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano.
Hernández, R., Fernández, C., & Baptista, M. d. (2014). Metodología de la Investigación. México: McGRAW-HILL.
INNpulsa. (2015). Emprendedores en crecimiento. Bogotá: Kimpres SAS.
Júnior, E. I., Autio, E., Morini, C., Prado Gimenez, F. A., & Avancci Dionisio, E. (2016). Analysis of the Brazilian entrepreneurial ecosystem. Desenvolvimento em Questão, 5-36
Kantis, H., Federico, J., & Ibarra García, S. (2017). Condiciones sistémicas para el emprendimiento dinámico . Prodem, 1-17.
Kuckertz, A. (2019). Let's take the entrepreneurial ecosystem metaphor seriously! Journal of Business Venturing Insights.
Lichtenstein, B. B., Carter, N. M., Dooley, K. J., & Gartner, W. B. (2007). Complexity dynamics of nascent entrepreneurship. Journal of Business Venturing, 236-261.
Lichtenstein, B. B., Dooley, K. J., & Lumpkin, G. (2006). Measuring emergence in the dynamics of new venture creation. Journal of Business Venturing, 153-175.
Malecki, E. J. (2017). Entrepreneurship and entrepreneurial ecosystems. Wiley, 1-21.
Manimala, M. J., & Wasdani, K. P. (2015). Entrepreneurial ecosystem: perspectives from emerging economies . India: Springer.
Markley, D. M., Lyons, T. S., & Macke, D. W. (2015). Creating entrepreneurial communities: building community capacity for ecosystem development. Community Development, 580-598.
Martínez, E., & Esparza, L. (2020). Teorías de sistemas complejos: marco epistémico para abordar la complejidad socioambiental. Intersticios Sociales, 373-397.
Mason, C., & Brown, R. (2014). Entrepreneurial ecosystems and growth oriented entrepreneurship, Final Report to OECD, Paris . OECD, 1-38.
McKinsey. (2019). Acelerando el desarrollo del ecosistema de innovación de Medellín. McKinsey.
Medellín cómo vamos. (19 de Junio de 2022). Medellín cómo vamos. Obtenido de https://www.medellincomovamos.org/node/20479
Motoyama, Y., & Knowlton, K. (2016). From resource munificence to ecosystem integration: the case of government sponsorship in St. Louis. Entrepreneurship & Regional Development, 448-470.
Nicotra, M., Romano, M., Del Giudice, M., & Schillaci, C. E. (2017). The causal relation between entrepreneurial ecosystem and productive entrepreneurship: a measurement framework. Springer, 640-673.
Plan de Desarrollo Medellín Futuro. (2020). Alcaldía de Medellín, 1-540.
Radauer, A., & Roman, L. (2016). The Romanian entrepreneurial ecosystem background report. European Commission, 1-43.
Reza Zali, M., Najafian, M., & Mohammad Colabi, A. (2014). System Dynamics Modeling in Entrepreneurship Research: A Review of the Literature. International Journal of Supply and Operations Management, 347-370.
Ries, E. (2011). The lean startup. New York: Crown Business.
Roundy, P. T., Bradshaw, M., & Brockman, B. K. (2018). The Emergence Of Entrepreneurial Ecosystems: A Complex Adaptative Systems Approach. Journal of Business Research, 1-31.
Sayama, H. (2015). Introduction to the Modeling and Analysis of Complex Systems. New York: Open SUNY Textbooks, Milne Library.
Shwetzer, C., Maritz, A., & Nguyen, Q. (2019). Entrepreneurial ecosystems: a holistic and dynamic approach. Emerald , 79-95.
Shwetzer, C., Maritz, A., & Nguyen, Q. (2019). Entrepreneurial ecosystems: a holistic and dynamic approach. Emerald, 79-95.
Spigel, B. (2015). The relational organization of entrepreneurial ecosystems. Entrepreneurship Theory and Practice, 1-19.
Spigel, B., & Harrison, R. (2017). Toward a process theory of entrepreneurial ecosystems. Strategic Entrepreneurship Journal, 151-167.
Stam, E. (2015). Entrepreneurial Ecosystems and Regional Policy: A Sympathetic Critique. European Planning Studies, 1759-1769.
Stam, E., & Van de Ven, A. (2021). Entrepreneurial ecosystem elements. Small Business Economics, 809-832.
Stam, F., & Spigel, B. (2016). Entrepreneurial ecosystems. Discussion paper series,, 1-15.
Sterman, J. D. (2000). Business Dynamics Systems Thinking and Modeling for a Complex World . United States of America: McGraw-Hill .
Tamayo A., A. (1999). Teoría General de Sistemas. Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales, 84-89.
The Global Startup Ecosystem Report. (2021). The Global Startup Ecosystem Report.
Torres, P., & Godinho, P. (2021). Levels of necessity of entrepreneurial ecosystems elements. Small Business Economics.
Volkmann, Fichter, K., Klofsten, M., & Audretsch, D. B. (2021). Sustainable entrepreneurial ecosystems: an emerging field of research. Small Business Economics, 1047-1055.
Wadee, A., & Padayachee, A. (2017). Higher Education: Catalysts for the Development of an Entrepreneurial Ecosystem, or ... Are We the Weakest Link? Science Technology and Society, 284-309.
Wang, Y., Li, J., & Furman, J. L. (2017). Firm performance and state innovation funding: evidence from China’s Innofund program. Research Policy, 1142-1161.
World Economic Forum. (2013). Entrepreneurial ecosystems around the globe and company growth dynamics. World Economic Forum, 1-36.
Wurth, B., Stam, E., & Spigel, B. (2022). Toward an Entrepreneurial Ecosystem Research Program. Entrepreneurship Theory and Practice, 729-778.
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.license.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 120 páginas
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Nacional de Colombia
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Medellín - Minas - Maestría en Ingeniería - Ingeniería de Sistemas
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Minas
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Medellín, Colombia
dc.publisher.branch.spa.fl_str_mv Universidad Nacional de Colombia - Sede Medellín
institution Universidad Nacional de Colombia
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/84207/1/license.txt
https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/84207/2/1128447479.2022.pdf
https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/84207/3/1128447479.2022.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv eb34b1cf90b7e1103fc9dfd26be24b4a
2a844999e904bbbcfa0c7e6814ed1a6a
956040e997d1898b50fdea387c0a972d
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Nacional de Colombia
repository.mail.fl_str_mv repositorio_nal@unal.edu.co
_version_ 1814089238525771776
spelling Atribución-NoComercial 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diaz Serna, Francisco Javiera5c120741b76f5ae22832467d848974b600Valencia Escobar, Mauricioa5fac3ceb6fe206d62f91ec5acbf8906Grupo de Investigación de Operaciones de la Universidad Nacional de Colombia: UNGIDO2023-07-18T16:33:45Z2023-07-18T16:33:45Z2022-07https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/84207Universidad Nacional de ColombiaRepositorio Institucional Universidad Nacional de Colombiahttps://repositorio.unal.edu.co/El presente trabajo final tiene como objetivo proponer un modelo causal para describir las condiciones sistémicas del ecosistema de emprendimiento de la Ciudad de Medellín con la finalidad entre otros, de aportar elementos que contribuyan a habilitar una conversación en torno a su análisis y comprensión. Para tal fin, se presenta un marco socioeconómico de la Ciudad de Medellín, una contextualización de su ecosistema de emprendimiento y se realiza una revisión de la literatura sobre el concepto de ecosistemas emprendedores, modelos conceptuales existentes para explicar su comportamiento y las metodologías para su medición y evaluación, con la finalidad de realizar una contribución en términos de su contextualización y su dinámica. Se concluye que la comprensión obtenida del ecosistema de emprendimiento a partir del análisis del modelo causal propuesto se convierte en una línea base de relevancia para los tomadores de decisiones que tienen el reto de establecer estrategias y políticas orientadas a su consolidación y sostenibilidad. (texto tomado de la fuente)This final work to propose a causal model to describe the systemic conditions of the entrepreneurial ecosystem of the City of Medellin with the purpose, among others, of providing elements that contribute to enabling a conversation around its analysis and understanding. To this end, a socioeconomic framework of the City of Medellín is presented, a contextualization of its entrepreneurial ecosystem and a review of the literature on the concept of entrepreneurial ecosystems, existing conceptual models to explain their behavior and the methodologies for their measurement. and evaluation, in order to make a contribution in terms of its contextualization and its dynamics. It is concluded that the understanding obtained from the entrepreneurial ecosystem from the analysis of the proposed causal model becomes a relevant baseline for decision makers who have the challenge of establishing strategies and policies aimed at its consolidation and sustainability.MaestríaMagister en Ingeniería - Ingeniería de SistemasSmart CitiesÁrea Curricular de Ingeniería de Sistemas e Informática120 páginasapplication/pdfspaUniversidad Nacional de ColombiaMedellín - Minas - Maestría en Ingeniería - Ingeniería de SistemasFacultad de MinasMedellín, ColombiaUniversidad Nacional de Colombia - Sede Medellín650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia generalEcosistema emprendedorEmprendimientoEnfoque dinámicoRelaciones causalesEntrepreneurial ecosystemsEntrepreneurshipDynamic focusCausal mechanismsInnovaciónEmprendimientoCiudad inteligenteUna visión sistémica del ecosistema de emprendimiento de la ciudad de MedellínA systemic vision of the entrepreneurial ecosystem of the city of MedellinTrabajo de grado - Maestríainfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTexthttp://purl.org/redcol/resource_type/TMLaReferenciaConpes 4011. (2020). Política Nacional de Emprendimiento. 1-94.DANE. (2022). Medición de empleo informal y seguridad social. Trimestre móvil febrero - abril 2022. DANE, 1-12.Escalante, C. (1999). Serie aprender a investigar. Bogota: ICFES.Ewens, M., Nanda, R., & Kropf, M. R. (2017). Cost of Experimentation and the Evolution of Venture Capital. Journal of Financial Economics, 1-29.Forrester, J. (1961). Dinamica industrial. Cambridge: The Massachusetts Institute of Technology.Global Entrepreneurship Monitor. (2021). Global Entrepreneurship Monitor: GEM Colombia: actividad emprendedora en Colombia en tiempos del coronavirus 2020- 2021. Universidad del Norte.Goswami, K., Mitchell, J. R., & Bhagavatula, S. (2018). Accelerator expertise: Understanding the intermediary role of accelerators in the development of the Bangalore entrepreneurial ecosystem. Strategic Entrepreneurship Journa, 117-150.Guaita, W., & Cadenas-Anaya, C. (2020). Dinámica de sistemas: una metodología para la construcción de modelos de toma de decisiones en sectores agroindustriales. Bogotá: Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano.Hernández, R., Fernández, C., & Baptista, M. d. (2014). Metodología de la Investigación. México: McGRAW-HILL.INNpulsa. (2015). Emprendedores en crecimiento. Bogotá: Kimpres SAS.Júnior, E. I., Autio, E., Morini, C., Prado Gimenez, F. A., & Avancci Dionisio, E. (2016). Analysis of the Brazilian entrepreneurial ecosystem. Desenvolvimento em Questão, 5-36Kantis, H., Federico, J., & Ibarra García, S. (2017). Condiciones sistémicas para el emprendimiento dinámico . Prodem, 1-17.Kuckertz, A. (2019). Let's take the entrepreneurial ecosystem metaphor seriously! Journal of Business Venturing Insights.Lichtenstein, B. B., Carter, N. M., Dooley, K. J., & Gartner, W. B. (2007). Complexity dynamics of nascent entrepreneurship. Journal of Business Venturing, 236-261.Lichtenstein, B. B., Dooley, K. J., & Lumpkin, G. (2006). Measuring emergence in the dynamics of new venture creation. Journal of Business Venturing, 153-175.Malecki, E. J. (2017). Entrepreneurship and entrepreneurial ecosystems. Wiley, 1-21.Manimala, M. J., & Wasdani, K. P. (2015). Entrepreneurial ecosystem: perspectives from emerging economies . India: Springer.Markley, D. M., Lyons, T. S., & Macke, D. W. (2015). Creating entrepreneurial communities: building community capacity for ecosystem development. Community Development, 580-598.Martínez, E., & Esparza, L. (2020). Teorías de sistemas complejos: marco epistémico para abordar la complejidad socioambiental. Intersticios Sociales, 373-397.Mason, C., & Brown, R. (2014). Entrepreneurial ecosystems and growth oriented entrepreneurship, Final Report to OECD, Paris . OECD, 1-38.McKinsey. (2019). Acelerando el desarrollo del ecosistema de innovación de Medellín. McKinsey.Medellín cómo vamos. (19 de Junio de 2022). Medellín cómo vamos. Obtenido de https://www.medellincomovamos.org/node/20479Motoyama, Y., & Knowlton, K. (2016). From resource munificence to ecosystem integration: the case of government sponsorship in St. Louis. Entrepreneurship & Regional Development, 448-470.Nicotra, M., Romano, M., Del Giudice, M., & Schillaci, C. E. (2017). The causal relation between entrepreneurial ecosystem and productive entrepreneurship: a measurement framework. Springer, 640-673.Plan de Desarrollo Medellín Futuro. (2020). Alcaldía de Medellín, 1-540.Radauer, A., & Roman, L. (2016). The Romanian entrepreneurial ecosystem background report. European Commission, 1-43.Reza Zali, M., Najafian, M., & Mohammad Colabi, A. (2014). System Dynamics Modeling in Entrepreneurship Research: A Review of the Literature. International Journal of Supply and Operations Management, 347-370.Ries, E. (2011). The lean startup. New York: Crown Business.Roundy, P. T., Bradshaw, M., & Brockman, B. K. (2018). The Emergence Of Entrepreneurial Ecosystems: A Complex Adaptative Systems Approach. Journal of Business Research, 1-31.Sayama, H. (2015). Introduction to the Modeling and Analysis of Complex Systems. New York: Open SUNY Textbooks, Milne Library.Shwetzer, C., Maritz, A., & Nguyen, Q. (2019). Entrepreneurial ecosystems: a holistic and dynamic approach. Emerald , 79-95.Shwetzer, C., Maritz, A., & Nguyen, Q. (2019). Entrepreneurial ecosystems: a holistic and dynamic approach. Emerald, 79-95.Spigel, B. (2015). The relational organization of entrepreneurial ecosystems. Entrepreneurship Theory and Practice, 1-19.Spigel, B., & Harrison, R. (2017). Toward a process theory of entrepreneurial ecosystems. Strategic Entrepreneurship Journal, 151-167.Stam, E. (2015). Entrepreneurial Ecosystems and Regional Policy: A Sympathetic Critique. European Planning Studies, 1759-1769.Stam, E., & Van de Ven, A. (2021). Entrepreneurial ecosystem elements. Small Business Economics, 809-832.Stam, F., & Spigel, B. (2016). Entrepreneurial ecosystems. Discussion paper series,, 1-15.Sterman, J. D. (2000). Business Dynamics Systems Thinking and Modeling for a Complex World . United States of America: McGraw-Hill .Tamayo A., A. (1999). Teoría General de Sistemas. Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales, 84-89.The Global Startup Ecosystem Report. (2021). The Global Startup Ecosystem Report.Torres, P., & Godinho, P. (2021). Levels of necessity of entrepreneurial ecosystems elements. Small Business Economics.Volkmann, Fichter, K., Klofsten, M., & Audretsch, D. B. (2021). Sustainable entrepreneurial ecosystems: an emerging field of research. Small Business Economics, 1047-1055.Wadee, A., & Padayachee, A. (2017). Higher Education: Catalysts for the Development of an Entrepreneurial Ecosystem, or ... Are We the Weakest Link? Science Technology and Society, 284-309.Wang, Y., Li, J., & Furman, J. L. (2017). Firm performance and state innovation funding: evidence from China’s Innofund program. Research Policy, 1142-1161.World Economic Forum. (2013). Entrepreneurial ecosystems around the globe and company growth dynamics. World Economic Forum, 1-36.Wurth, B., Stam, E., & Spigel, B. (2022). Toward an Entrepreneurial Ecosystem Research Program. Entrepreneurship Theory and Practice, 729-778.InvestigadoresLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-85879https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/84207/1/license.txteb34b1cf90b7e1103fc9dfd26be24b4aMD51ORIGINAL1128447479.2022.pdf1128447479.2022.pdfTesis de Maestría en Ingeniería de Sistemasapplication/pdf3015240https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/84207/2/1128447479.2022.pdf2a844999e904bbbcfa0c7e6814ed1a6aMD52THUMBNAIL1128447479.2022.pdf.jpg1128447479.2022.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4350https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/84207/3/1128447479.2022.pdf.jpg956040e997d1898b50fdea387c0a972dMD53unal/84207oai:repositorio.unal.edu.co:unal/842072023-08-13 23:03:54.161Repositorio Institucional Universidad Nacional de Colombiarepositorio_nal@unal.edu.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

Publicaciones similares