El costo mínimo criterio para la selección de proyectos del sector público

El libre accionar de los mercados incompletos no garantiza eficiencia en la asignación de recursos, ni equidad en la distribución de los frutos del crecimiento económico, por tanto, en muchos casos se precisa la acción reguladora del gobierno para producir una asignación adecuada de los recursos desde el punto de vista de la eficiencia económica. El análisis de costo mínimo a precios económicos es una herramienta muy poco difundida de la teoría que permite corregir la acción distorsionadora de los mercados incompletos. Esta es la razón por la cual me propongo en este trabajo, demostrar el poder asignado que tiene el criterio del costo mínimo cuando lo que se juega es la eficiencia en la distribución de los recursos del Estado. Este trabajo se inicia con una serie de argumentaciones teóricas sobre las ventajas asociadas al empleo del costo mínimo en proyectos del sector público; más adelante, evalúa el efecto sobre cada una de las variables que impactan el valor presente neto de los costos a saber: La tasa de descuento(r), el tiempo i y el factor de economía de escala a. El resultado de este análisis es la construcción de un modelo que definirá la combinación de economías de escala, tasas de descuento y periodos de diseños apropiados para una minimización de la función de costos.

• Autores: Vélez Gómez, Luis Diego
• Tipo de recurso: Work document
• Fecha de publicación: 1998
• Institución: Universidad Nacional de Colombia
• Repositorio: Universidad Nacional de Colombia
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unal.edu.co:unal/10920
• Acceso en línea: https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/10920; http://bdigital.unal.edu.co/8201/
• Palabra clave: 65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations; Demanda; Optimización matemática; Proyectos de inversión; Sistemas y Administración; Análisis de costos; Evaluación de proyectos; /Demand; Mathematical optimization; Investment projects and Management Systems; Cost Analysis; Project Evaluation
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial 4.0 Internacional