Trayectorias evolucionistas en la dinámica de la empresa: una aproximación por dinámica de sistemas
La actividad de las firmas, como unidad socioeconómica, en el marco evolucionista está orientada integralmente por procesos de identidad, cohesión y mecanismos de adaptación y evolución; en este orden, el presente documento ilustra, a través de un modelo por dinámica de sistemas, cómo la orientación...
- Autores:
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Vargas, Germán Eduardo
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2006
- Institución:
- Universidad Nacional de Colombia
- Repositorio:
- Universidad Nacional de Colombia
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- strategic management
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Atribución-NoComercial 4.0 InternacionalDerechos reservados - Universidad Nacional de Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Vargas, Germán Eduardo948db991-d668-45a3-94a4-79fa400265b33002019-06-26T10:23:35Z2019-06-26T10:23:35Z2006https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/28759http://bdigital.unal.edu.co/18807/La actividad de las firmas, como unidad socioeconómica, en el marco evolucionista está orientada integralmente por procesos de identidad, cohesión y mecanismos de adaptación y evolución; en este orden, el presente documento ilustra, a través de un modelo por dinámica de sistemas, cómo la orientación e integración estratégica basada en el conocimiento para la innovación se constituye como un imperativo de desarrollo que, a partir de un pequeño apalancamiento, permite distinguir entre dos trayectorias de evolución, a saber: firmas económicas tradicionales (inerciales, pues introducen mejoras incrementales esporádicas) y modernas (dinámicas y radicalmente innovadoras), hecho a partir del cual se obtienen reveladoras conclusiones y desafíos para intervenir y adecuar el comportamiento de las empresas.2Colombian entrepreneurs’ straggling, reactionary and inertial orientation has been inconsistently lustified by the availability of internal and leveraged resources, a concept intensifying deficient technological capacity. Company activity (seen as being a socioeconomic unit) has been integrally orientated within an evolutionary framework by company identity and cohesion as well as adaptation and evolutionary mechanisms. The present document uses a group dynamics’ model to illustrate how knowledge-based strategic orientation and integration for innovation have become an imperative for development, from slight leverage, distinguishing between two evolutionary company forms: traditional economic (inertial, as they introduce sporadic incremental improvements) and modern companies (dynamic and radical innovators). Revealing conclusions obtained from such model may be used for intervening in and modernising company activity.application/pdfspaUniversidad Nacional de Colombia - Facultad de Ingenieríahttp://revistas.unal.edu.co/index.php/ingeinv/article/view/14736Universidad Nacional de Colombia Revistas electrónicas UN Ingeniería e InvestigaciónIngeniería e InvestigaciónIngeniería e Investigación; Vol. 26, núm. 2 (2006); 45-51 Ingeniería e Investigación; Vol. 26, núm. 2 (2006); 45-51 2248-8723 0120-5609Vargas, Germán Eduardo (2006) Trayectorias evolucionistas en la dinámica de la empresa: una aproximación por dinámica de sistemas. Ingeniería e Investigación; Vol. 26, núm. 2 (2006); 45-51 Ingeniería e Investigación; Vol. 26, núm. 2 (2006); 45-51 2248-8723 0120-5609 .Trayectorias evolucionistas en la dinámica de la empresa: una aproximación por dinámica de sistemasArtículo de revistainfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Texthttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTstrategic managementknowledge managementorganisational innovationevolutionary economicssystems’ dynamicsdireccionamiento estratégicogestión del conocimientoinnovación organizacionaleconomía evolucionistadinámica de sistemasORIGINAL14736-57100-1-PB.pdfapplication/pdf916846https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/28759/1/14736-57100-1-PB.pdfc0399d68977426ba51b29795d381576aMD51THUMBNAIL14736-57100-1-PB.pdf.jpg14736-57100-1-PB.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8112https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/unal/28759/2/14736-57100-1-PB.pdf.jpg5db3b7c780ac2a41a11121e6e90b3cedMD52unal/28759oai:repositorio.unal.edu.co:unal/287592023-11-11 23:28:47.194Repositorio Institucional Universidad Nacional de Colombiarepositorio_nal@unal.edu.co |
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La actividad de las firmas, como unidad socioeconómica, en el marco evolucionista está orientada integralmente por procesos de identidad, cohesión y mecanismos de adaptación y evolución; en este orden, el presente documento ilustra, a través de un modelo por dinámica de sistemas, cómo la orientación e integración estratégica basada en el conocimiento para la innovación se constituye como un imperativo de desarrollo que, a partir de un pequeño apalancamiento, permite distinguir entre dos trayectorias de evolución, a saber: firmas económicas tradicionales (inerciales, pues introducen mejoras incrementales esporádicas) y modernas (dinámicas y radicalmente innovadoras), hecho a partir del cual se obtienen reveladoras conclusiones y desafíos para intervenir y adecuar el comportamiento de las empresas.2 |
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