Aproximación metodológica para la alineación entre la estrategia corporativa y las estrategias operacionales en empresas manufactureras metalmecánicas pequeñas y medianas en la ciudad de Manizales, departamento de Caldas

El presente estudio propone una metodología basada en relaciones lógicas entre los diferentes niveles estratégicos, con el fin de alcanzar la articulación de la estrategia de operaciones con la estrategia corporativa, lo que ha sido reconocido como un requerimiento de la competitividad empresarial. Se toma como muestra tres empresas metalmecánicas pequeñas y medianas de la ciudad de Manizales pertenecientes a la división 25 de acuerdo a la clasificación CIIU V.4. Mediante un instrumento diseñado específicamente para esta investigación, se realiza el diagnóstico del nivel de articulación estratégica de estas empresas, y se propone un plan de acción para su mejoramiento. El aporte fundamental de esta investigación es la sistematización de un conjunto de relaciones lógicas basadas en la consideración de las características de cada tipo de estrategia en los distintos niveles de decisión. (Texto tomado de la fuente)

• Autores: Restrepo Suárez, Sebastián
• Fecha de publicación: 2013
• Institución: Universidad Nacional de Colombia
• Repositorio: Universidad Nacional de Colombia
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unal.edu.co:unal/21103
• Acceso en línea: https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/21103; http://bdigital.unal.edu.co/11844/
• Palabra clave: 33 Economía / Economics; 65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relations; Planeación Estratégica; Estrategia Corporativa; Estrategia de Operaciones; Alineación Estratégica; Sector Metalmecánico; Strategic Planning; Corporate Strategy; Operations Strategy; Strategic alignment; Metalworking Sector
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial 4.0 Internacional