Diseño e implementación de un modelo de gestión para la unidad de innovación y emprendimiento de la universidad nacional de Colombia sede Palmira
La Universidad Nacional de Colombia Sede Palmira viene trabajando en la incorporación y estructuración de una Unidad de Innovación y Emprendimiento en la que se oferten actividades y servicios que estimulen, fomenten y asesoren las iniciativas de negocio de los emprendedores de la institución y de l...
- Autores:
-
Galvis Serna, Diego Armando
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Nacional de Colombia
- Repositorio:
- Universidad Nacional de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unal.edu.co:unal/76644
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/76644
http://bdigital.unal.edu.co/73252/
- Palabra clave:
- Innovación
Emprendimiento
Modelo de Gestión
Innovation
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Management
Strategic
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- openAccess
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La Universidad Nacional de Colombia Sede Palmira viene trabajando en la incorporación y estructuración de una Unidad de Innovación y Emprendimiento en la que se oferten actividades y servicios que estimulen, fomenten y asesoren las iniciativas de negocio de los emprendedores de la institución y de la región. No obstante, ésta aún no posee una estructura definida para la articulación de sus actividades y servicios, que le permita mostrar el impacto y resultados en materia de emprendimiento e innovación. Para lograrlo, en el presente trabajo se diseñaron un de conjunto de acciones con el objetivo de caracterizar el modelo de gestión para la unidad, en donde se integren aspectos administrativos y operativos que permitan generar resultados de impacto positivo para la Sede Palmira. Para ello, se implementó una metodología cualitativa, y gracias a los métodos inductivos y analíticos, y el uso de herramientas de análisis como software ATLAS.TI y la búsqueda de referencias en base de datos, se encontró que algunas unidades y centros de innovación y emprendimiento, aprovechan el auge e influencia de metodologías alternas que permiten fomentar estas temáticas. Así, se evidenció que las actividades de las universidades son dos, según el abordaje de quíntuple hélice: generación de conocimiento y generación de economía y todo ello gracias a la labor que realizan dichas unidades. Bajo esta concepción se caracterizó un modelo de gestión integrado y compuesto por un conjunto de metodologías y herramientas que orientan a los procesos de asesorías, formación y acompañamiento de las iniciativas emprendedoras desde un enfoque operativo. Además, se establecieron una serie de indicadores y mecanismos de control para garantizar que los lineamientos programados se cumplan con los lineamientos planteados, todo esto reflejado en la generación de resultados iniciales obtenidos a través de la implementación parcial del modelo de gestión y los cuales fueron medidos y evidenciados con el trabajo realizado. Se logró demostrar que la Unidad de Innovación y Emprendimiento es un agente clave para la región gracias a que aporta valor a los emprendedores y empresarios a través de la articulación de un proceso dinámico y ágil. |
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Para lograrlo, en el presente trabajo se diseñaron un de conjunto de acciones con el objetivo de caracterizar el modelo de gestión para la unidad, en donde se integren aspectos administrativos y operativos que permitan generar resultados de impacto positivo para la Sede Palmira. Para ello, se implementó una metodología cualitativa, y gracias a los métodos inductivos y analíticos, y el uso de herramientas de análisis como software ATLAS.TI y la búsqueda de referencias en base de datos, se encontró que algunas unidades y centros de innovación y emprendimiento, aprovechan el auge e influencia de metodologías alternas que permiten fomentar estas temáticas. Así, se evidenció que las actividades de las universidades son dos, según el abordaje de quíntuple hélice: generación de conocimiento y generación de economía y todo ello gracias a la labor que realizan dichas unidades. Bajo esta concepción se caracterizó un modelo de gestión integrado y compuesto por un conjunto de metodologías y herramientas que orientan a los procesos de asesorías, formación y acompañamiento de las iniciativas emprendedoras desde un enfoque operativo. Además, se establecieron una serie de indicadores y mecanismos de control para garantizar que los lineamientos programados se cumplan con los lineamientos planteados, todo esto reflejado en la generación de resultados iniciales obtenidos a través de la implementación parcial del modelo de gestión y los cuales fueron medidos y evidenciados con el trabajo realizado. Se logró demostrar que la Unidad de Innovación y Emprendimiento es un agente clave para la región gracias a que aporta valor a los emprendedores y empresarios a través de la articulación de un proceso dinámico y ágil.//Abstract: The Universidad Nacional de Colombia Sede Palmira has been working on the incorporation and structuring of an Innovation and Entrepreneurship Unit in which the business activities of the entrepreneurs of the institution and the region are offered and stimulated, promoted and advised. However, it does not yet have a defined structure for the articulation of its activities and services, which allows it to show the impact and results in terms of entrepreneurship and innovation. So as to achieve, in the present work a set of actions were designed with the objective of characterizing the management model for the unit, which integrates administrative and operational aspects that obtain results of positive impact for Sede Palmira. For this, a qualitative methodology is implemented, and thanks to the inductive and analytical methods, and the use of analysis tools such as software. ATLAS.TI and the search of references in the database, it was found in some units and centers of innovation and entrepreneurship, take advantage of the rise and influence of alternative methodologies that allow to promote these themes. In this way, they have realized the activities of the universities, in accordance with the approach of fivefold helix: generation of knowledge and generation of economy and all this thanks to the workforce that the units have said. Under this conception, an integrated management model is characterized and consists of a set of methodologies and tools that guide the processes of advising, training and accompanying entrepreneurial initiatives from an operational approach. In addition, being established a series of indicators and control mechanisms to ensure that the guidelines are programmed with the guidelines outlined, all this is reflected in the generation of main results through the partial implementation of the management model and those that you are measuring and evidenced by the work done. The aim is to demonstrate that the Innovation and Entrepreneurship Unit is a key agent for the region thanks to a valuable contribution to entrepreneurs and entrepreneurs through the articulation of a dynamic and agile process.Maestríaapplication/pdfspaUniversidad Nacional de Colombia Sede Palmira Facultad de Ingeniería y Administración Maestría en AdministraciónMaestría en Administración3 Ciencias sociales / Social sciences65 Gerencia y servicios auxiliares / Management and public relationsGalvis Serna, Diego Armando (2019) Diseño e implementación de un modelo de gestión para la unidad de innovación y emprendimiento de la universidad nacional de Colombia sede Palmira. Maestría thesis, Universidad Nacional de Colombia - Sede Palmira.Diseño e implementación de un modelo de gestión para la unidad de innovación y emprendimiento de la universidad nacional de Colombia sede PalmiraTrabajo de grado - Maestríainfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTexthttp://purl.org/redcol/resource_type/TMInnovaciónEmprendimientoModelo de GestiónInnovationEntrepreneurshipManagementStrategicunal/76644oai:repositorio.unal.edu.co:unal/766442021-04-09 11:21:57.311Repositorio Institucional Universidad Nacional de Colombiarepositorio_nal@unal.edu.co |